Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 23:45, сочинение
Готовность и желание человека выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха деятельности организации. Для эффективного управления персоналом необходимо знать, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий.
Путь к эффективному управлению людьми лежит через понимание их мотивации. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала, заинтересовать их в результатах своего труда.
Введение 3
Мотивация, как функция управления 4
Характеристика основных теорий мотивации 5
Теория мотивации А.Маслоу 5
Теория приобретенных потребностей Дэвида МакКлелланда 8
Теория ожиданий В. Врума 9
Теория справедливости С. Адамса 9
Теория постановки целей Э. Локка 10
Комплексная теория Портера-Лоулера 10
Заключение 12
Список использованной литературы: 13
В этих теориях раскрывается процесс мотивации, но если проанализировать их, можно понять, что каждая в отдельности модель мотивации существенно отличается от другой не только по форме, но и по содержанию. И это можно считать вполне закономерным явлением, так как, в сущности, не может быть какой-либо единой мотивационной модели, которая могла бы успешно применяться без учета специфики развития каждого предприятия. Главное и общее у них то, что они дают руководителям ключ к построению действенной системы мотивирования людей, которая ведет к увеличению роста производительности труда, что влечет увеличение прибыли.