Теоретические аспекты лидерства и власти в организации

Работа управленца сводится к тому, что он заставляет других делать что-то и так, как он этого захочет. Потому первостепенное значение имеет эффективное использование статуса лидера. Власть есть право, которым обладает человек вследствие того служебного положения, которое он занимает в организационной структуры. Власть, если ее рассматривать с этой точки зрения имеет межличностный характер и не имеет ничего общего с конкретным человеком, занимающим его положение. Напротив лидерство в большой мере персонифицированно и имеет отношение к умению человека добиваться выполнения задач путем оказания влияния на других людей.
Лидерство есть прямой результат воздействия личности человека

Введение……………………………………………………………………………3-4
Глава 1. Теоретические аспекты лидерства и власти в организации…………….5
1.1. Природа и определение сущности лидерства……………………………….5-7
1.2. Функции лидера и стили лидерства………………………………………..7-13
1.3. Основная характеристика понятий «власть» и «влияние»………………13-16
1.4. Классификация носителей и источников власти…………………. …….16-19
Глава 2. Практическая часть на примере Комитета по делам молодёжи Оренбургской области ……………………………………..…………………...…20
2.1. Характеристика деятельности Комитета по делам молодёжи Оренбургской области…………………………………………………………………………..20-21
2.2. Анализ проблем лидерства в Комитете по делам молодёжи Оренбургской области…………………………………………………………………………..21-23
2.3. Рекомендации по решению проблем лидерства в Комитете по делам молодёжи Оренбургской области……………………………………….……..23-25
Заключение ……………………………………………………………………..26-27
Список использованной литературы………………………………