Тейлоризм – история возникновения

Во-вторых, многие современные  авторы идентифицируют классические концепции  начала ХХ в. с общепринятыми в то время методами управления.

В-третьих, некоторые авторы хотели бы представить более значимым свой вклад в теорию менеджмента  за счет недобросовестной критики предшественников.

Существует несколько  широко распространенных мифов о  тейлоризме, которые нетрудно опровергнуть, если обратиться к первоисточникам [3, С. 31].

Миф первый. Считается, что  Тейлор отрицал человеческий фактор. Его учение базируется на механистическом  понимании индивида и его места  в организации, он не признавал индивидуальных различий, лишал рабочих возможности  творчества и инициативы участия  в управлении.

Миф второй: рабочие реагируют  только на денежное вознаграждение. Так, Д. Бодди и Р. Пэйтон пишут: «Ф. Тейлор полагал, что единственный способ побуждения рабочих к необходимым усилиям, т.е. выполнению стандартных заданий и рутинных операций, – финансовые стимулы, деньги...» [3, С. 32].

Подлинное мнение Ф.У. Тейлора  по этому вопросу: «Поощрение – это  то, что дается сверх: повышение по службе, премия, улучшение условий труда, личное уважение… Администрация должна регулярно сообщать рабочему о его успехах… Рабочему за открытое им усовершенствование следует оказывать впредь полное доверие и уплатить денежную премию в награду за его изобретательность» [4, С. 105]. Близких взглядов придерживались и его последователи.

Миф третий: Тейлор не рассматривал проблему продвижения рабочего по службе. Подобное утверждение содержится в  книге Д. Бодди и Р. Пэйтона.

Позиция же Тейлора такова: «Рабочий, который развивается в  квалифицированного специалиста и, следовательно, может сделать благодаря  этому карьеру: чернорабочий в результате обучения может стать высококвалифицированным  рабочим – механиком – функциональным мастером и инструктором и так  далее вверх по лестнице. Этот процесс  сопровождается более приятной обстановкой, интересным разнообразием и более  высокой оплатой» [4, С. 140].

Миф четвертый: Тейлор не придавал значения социальному контексту  труда. Тейлор: «На первый взгляд, перед  нами только две стороны: рабочий  и предприниматель. Но мы упускаем из виду еще и третью великую сторону  – всю нацию, потребителей, покупающих продукцию первых двух сторон и в конечном счете выплачивающих как заработную плату рабочим, так и прибыль предпринимателям. Права нации поэтому более важны, чем права как предпринимателей, так и рабочих. Эта третья великая сторона должна получить свою долю во всякой достигнутой выгоде…» [4, С. 115].

Миф пятый: распространение  научного менеджмента, хотя и позволило  добиться повышения производительности труда, привело к более интенсивной  эксплуатации наемных рабочих, что  отнюдь не способствовало гармонии и  сотрудничеству, к которым стремился  Тейлор. Такого рода обвинения в  адрес Ф.У. Тейлора звучали почти 100 лет назад, и Россия не была исключением.

Заключение.

Тейлоризм – система организации  труда, основанная на рационализации производства, эффективном использовании техники, специализации производственного  процесса, а также на широком применении сдельной и премиальной форм заработной платы. Эта система, целью которой  является получение прибыли путем  максимального повышения интенсивности  труда рабочих, покоится на следующих  принципах:

1. Детальное научное изучение  отдельных действий и проведение  экспериментов с целью установления  законов и формул для наиболее  эффективной работы «со строгими  правилами для каждого движения»,  каждого человека и усовершенствования  и стандартизации всех орудий  и рабочих условий.

2. Тщательный отбор рабочих  «на основе установленных признаков», их обучение «до первоклассных  рабочих» и «устранение всех  людей, отказывающихся или не  способных усвоить научные методы».

3. Осуществление администрацией  сотрудничества с рабочими, «сближение  рабочих и науки… на основании  постоянной и бдительной помощи, управления и выплаты ежедневных  прибавок за скорую работу  и точное выполнение заданий».

4. «Почти равное распределение  труда и ответственности между  рабочими и управлением». Администрация  берет на себя те функции,  «для которых она является  лучше приспособленной, чем рабочие». Специальные агенты администрации  в течение всего рабочего дня  работают с рабочими, помогают  им, устраняют помехи в работе, ободряют рабочих».

Система Тейлора получила весьма широкое распространение  в передовых капиталистических  странах в первые три десятилетия  ХХ века - Германии, Швеции и других западноевропейских странах, как движение за научную организацию труда, рационализацию, научное управление и т.д.