Таможенный менеджмент основные понятия и определения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 17:49, курсовая работа

Краткое описание

Актуальной проблемой становится применение новых подходов к управлению в таможенных органах России, создания ориентированных на достижение целей систем информационно-аналитической и методической поддержки руководителей в процессе принятия решений, получения достоверной информации о результатах деятельности таможенных подразделений и использования этих данных в целях совершенствования управления в таможенных органах Российской Федерации. Одновременно с этим назрела проблема системного и целостного подхода к изучению основ таможенного менеджмента.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3
1.Таможенный менеджмент как теория управления таможенным делом. Базовые понятия и определения…………………………………………………..7
1.1Объект и предмет таможенного менеджмента и особенности их изучения…………………………………………………………………………….…17
2.Различие между общим и специальным менеджментом……………………..18
2.1Полномочия должностных лиц в таможенном менеджменте………………27

Заключение………………………………………………………………...………28

Список используемой литературы…………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

не моя.doc

— 134.50 Кб (Скачать документ)

Одной из основных проблем управления таможенным делом, на которой основывается сама сущность управления, это оценка результатов управления, соотнесение их с затратами и, соответственно, определение эффективности реализации тех или иных мер.

Таким образом, на основании вышеизложенного, мы можем заключить, что особенности таможенного дела, как объекта управления, порождают ряд проблем, в частности, связанных с реализацией принципов и методов управления таможенным делом.

Таким образом, рассматривая исторический путь развития таможенной системы в России, мы можем отметить, что основные принципы и методы управления таможенным делом начали применяться в том или ином виде на различных этапах, но преимущественно до советского периода.

Изучив процесс  управления таможенным делом, мы можем  заключить, что выделенные в первой главе основные принципы и методы управления в полной мере находят применение в таможенном деле сегодня. Также, помимо общих принципов управления, мы выделили частные, характерные для таможенного дела.

Кроме того, мы отметили, что особенности таможенного дела, как объекта управления, порождают ряд проблем, в частности, связанных с реализацией принципов и методов управления таможенным делом.

Заключение.

Должностными  лицами таможенных органов Российской Федерации являются граждане, занимающие должности в указанных органах, которым в установленном порядке присвоены специальные или квалификационные разряды. Над должностью в таможенных органах понимается юридически установленный для одного лица объем функций и правомочий по реализации компетенции соответствующего таможенного органа.

В целях технического обеспечения деятельности таможенных органов в их штатных расписаниях  предусматриваются соответствующие  должности работников таможенных органов. Каждая должность содержит точно  отграниченную от других основную функцию, выполняемую сотрудником, занимающим данную должность. У сотрудников таможенных органов можно выделить следующие должности: прапорщик, старший прапорщик, младший лейтенант, лейтенант таможенной службы, старший лейтенант, капитан, майор, подполковник, полковник, генерал – майор, генерал – лейтенант, генерал – полковник и действительный государственный советник таможенной службы Российской Федерации.

Полномочия  должностных лиц при осуществлении  деятельности в органах единой таможенной системы реализуются через их права, обязанности и правоограничения.

Права сотрудников  таможенных органов – это специальные  служебные права, предоставленные  им для успешного осуществления  служебной деятельности.

Обязанности сотрудников таможенных органов – это установленные правовыми актами для обязательного постоянного исполнения функции и правомочия по занимаемой должности.

Правоограничения  сотрудников таможенных органов  – это установленные законом  запреты на осуществление несовместимых  со статусом сотрудника таможенных органов действий или состояний.

Список используемой литературы.

1.  Федеральный закон от 21 июля 1997 года №114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации».

2.  Федеральный закон от 27.11.2010 N 311-ФЗ "О таможенном регулировании в Российской Федерации".

3. Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебное пособие / Макрусев В.В., Дианова В.Ю. -М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2009.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 1995г.

5. Таможенное право: учеб. / С.С. Алексеев, Б.М. Гонгало, Д.В. Мурзин; под  общ.ред. С.С. Алексеева. – М.: Проспект, 2009

6. Таможенное право: учеб./ отв. Ред.  О.Ю. Бакаева – 2-е изд., пересмотр.  – М. : Норма ; ИНФРА – М, 2012. – 512с

7. Веснин В.Р. Конфликты в системе управления персоналом // Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 1998. - С. 395-414

8. Бакаева О.Ю. Таможенные органы Российской Федерации как субъекты таможенного права // Таможенное право. - М.: Юрист, 2003

9. Тимошенко И.В. Таможенное право России: курс лекций. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Приоритет, 2003г.

10. Учебное  пособие для подготовки специалистов  по таможенному оформлению/Д.А.  Кириллова, Д.В. Михайлов, Р.Я. Супян.  СПб.: Европейский дом, 2003г.

11. Халипов С.В. Таможенное право: учеб. - М.: Зерцало-М, 2003г.




Информация о работе Таможенный менеджмент основные понятия и определения