Сущность и принципы планирования как функции управления

Сейчас многие специалисты посвящают свои исследования проблемам формирования и реализации стратегий в условиях малых предприятий. Несмотря на мощную поддержку со стороны государства, ежегодно множество малых предприятий терпят крах. И одна из главных причин, лежащих в основе провала МСП, - повсеместный недостаток навыков и компетентности в области стратегического менеджмента у руководителей МСП. Это в свою очередь обуславливает неспособность разрабатывать адекватные системы контроля и управления бизнесом.

1
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………..
2
2
СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………………………………………..
4
2.1
Типы планов…………………………………………………………………………………
10
3
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ……………………………………………………..
15
3.1
Стратегическое планирование…………………………………………………….
20
4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………….
24
5
СПИСОК ЛИТНРАТУРЫ…………………………………………………………………
25