Сущность функции планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2013 в 07:17, курсовая работа

Краткое описание

Цель – фундаментальное понятие теории управления.Цель представляет опредмеченный мотив, который побуждает к действию ради чего-то.
Цель представляет собой предвосхищение результатов какого-либо рода деятельности.Цель организации определяет концепцию ее развития и основные направления деловой активности.

Содержание

1. Сущность функции планирование.
2. Целеполагание в менеджменте.
3. Система управления и ее виды.
4. Ситуационный и количественный подходы.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Текстовый документ OpenDocument (2).doc

— 30.90 Кб (Скачать документ)

10. Оказание всестороннего содействия торговым посредникам.

 

 

 

 

11. Функции маркетинга.

Аналитическая функция

1. Изучение рынка как такового.

2. Изучение потребителей.

3. Изучение фирменной структуры.

4. Изучение товара (товарной структуры).

5. Анализ внутренней среды предприятия.

Производственная функция

1. Организация производства новых товаров, разработка новых технологий.

2. Организация материально-технического снабжения.

3. Управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции.

Сбытовая функция  (функция продаж)

1. Организация системы товародвижения.

2. Организация сервиса.

3. Организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта.

4. Проведение целенаправленной товарной политики.

5. Проведение целенаправленной ценовой политики.

Функция управления и контроля

1. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии.

2. Информационное обеспечение управления маркетингом.

3. Коммуникативная подфункция маркетинга (организация системы коммуникаций на предприятии).

4. Организация контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).


Информация о работе Сущность функции планирования