Сущность, цели, альтернативы и этапы обучения персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2014 в 10:40, курсовая работа

Краткое описание

Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала. Быстро изменяются как внешние, так и внутренние условия функционирования организации, что ставит организации перед необходимостью подготовки персонала к изменениям

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 4
1.1 Сущность. Виды и концепции обучения персонала. 4
1.2 Факторы влияющие на обучение персонала 7
1.3 Методы обучения персонала……..…………….………………….…….8
2. РАСЧЕТНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 16
2.1. Организационная структура предприятия «Петрохолод» 16
2.2. Штатное расписание 19
2.3. Должностная инструкция 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29