Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО «МАЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 21:13, курсовая работа

Краткое описание

Одной из важнейших сфер деятельности предприятий в Республике Беларусь на современном этапе развития экономики является внешнеэкономическая сфера деятельности. До падения административно-командной системы, экономика нашего государства представляла собой замкнутый механизм. Долгие годы органами власти проводилась такая политика, которая являлась тормозом экономического и технического прогресса. При такой политике отечественные предприятия не нуждались в выходе на внешние рынки, и развитие внешнеэкономической деятельности не представляло для них интереса. Позже у предприятий появились возможности использования преимуществ внешнеэкономических связей, а также вхождения в мировой процесс интеграции и кооперации производства. Отечественные предприятия стали проявлять активность во внешнеэкономической деятельности.

Содержание

Введение………………………………………………………………...............

4
1 Теоретические основы стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия……………………………………………………………………..

6
1.1 Понятие и сущность стратегии……………………………………………

6
1.2 Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия…………

10
2 Внешнеэкономическая деятельность ОАО «МАЗ»……………………….

15
2.1 Анализ эффективности внешнеэкономической деятельности
ОАО «МАЗ»……………………………………………………………………

15
2.2 Виды рисков во внешнеэкономической деятельности предприятия и основные методы их страхования……………………………………………

26
3 Направления повышения эффективности внешнеэкономической деятельности ОАО «МАЗ»……………………………………………………..

29
Заключение……………………………………………………………………..

33
Список использованных источников………………………………………….

36

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсач см.docx

— 115.70 Кб (Скачать документ)

Планирование, как экспортного производства, так и всего объёма производства в целом происходит в соответствии с директивами, предоставляемыми Министерством промышленности и определяемыми белорусским правительством и Президентом.

Организацией долгосрочного  и краткосрочного планирования на автозаводе занимается планово-экономическое  управление, а также управление контроля и аудита. Ежегодно составляется скорректированный  бизнес-план развития предприятия, который  включает в себя следующие главы: характеристика предприятия, характеристика продукции, план маркетинга, план производства, организационный план и прогноз  развития предприятия.

Основные показатели долгосрочного  развития предприятия согласовываются  в Министерстве промышленности РБ.

В настоящее время МАЗ - крупнейшее предприятие Республики Беларусь по выпуску автомобильной  техники. Гамма выпускаемых автомобилей  включает седельные и бортовые магистральные  автопоезда колесных формул 4х2, 4х4, 6х4, самосвалы, лесовозы, шасси под комплектацию в количестве 25 моделей. Кроме того, заводом выпускаются прицепы  и полуприцепы к грузовым автомобилям  порядка 10 моделей и прицепы к  легковым автомобилям 2-х моделей.

Наряду с автомобильной  техникой, завод выпускает запасные части к ней, готовые узлы, детали и заготовки по межзаводской кооперации, специальное технологическое оборудование, инструмент, товары народного потребления, оказывает услуги населению и  сторонним организациям.

Фактические данные о выпуске  продукции МАЗом за последние годы приведены в таблице 5.

Минский автомобильный завод  имеет у себя все виды действующих  производств, свойственные современным  крупным машиностроительным заводам.

Среди них литейное, кузнечное, прессовое, сварочное, механообрабатывающее, термическое, окрасочное, сборочное, инструментальное и собственное станкостроительное производства. Больше всех снизило объем литейное производство из-за снижения поставок литья по кооперации.

ОАО «МАЗ» является обладателем ряда белорусских и международных патентов, обеспечивающих защиту прав на множество конструкторских решений и разработок, что позволяет защищать таким образом права на эти разработки.

Основной стратегической целью ОАО «Минский автомобильный завод» является повышение конкурентоспособности продукции и за счёт этого – увеличение объёмов производства и реализации выпускаемой заводом автомобильной техники.

Завод проводит активную работу по повышению эффективности производства, расширению рынков сбыта, обновлению и  расширению номенклатуры автомобильной  техники с учётом пожеланий конкретного  потребителя.

 

 

 

Таблица 5 - Объемы реализации автомобильной техники МАЗ за 2008-2011 г.г. (в штуках).

 

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

1

2

3

4

5

1. Автомобили грузовые

1.1. Республика Беларусь

1.2. на экспорт, в том  числе:

1.2.1. Россия

1.2.2. остальные страны  СНГ

1.2.3. дальнее зарубежье 

(включая Литву, Латвию, Эстонию)

2. Прицепной состав

2.1. Республика Беларусь

2.2. на экспорт, в том  числе:

2.2.1. Россия

2.2.2. остальные страны  СНГ

2.2.3. дальнее зарубежье

(включая Литву, Латвию, Эстонию)

3. Автобусы

3.1. Республика Беларусь

3.2. на экспорт, в том  числе:

3.2.1. Россия

3.2.2. остальные страны  СНГ

3.2.3.дальнее зарубежье 

(включая Литву, Латвию, Эстонию)

10 987

1 301

9 686

9 154

402

 

130

 

2 297

254

2 043

1 906

127

 

10

 

195

155

40

33

7

 

0

12 064

5 016

7 048

6 629

131

 

288

 

3 124

1 369

1 755

1 584

70

 

101

 

446

399

47

46

-

 

1

13479

3341

10138

9482

239

 

417

 

3449

719

2730

2557

89

 

84

 

441

364

77

77

-

 

-

14800

3353

11447

10014

529

 

904

 

3686

585

3101

2762

129

 

210

 

62

353

109

103

5

 

1


 

Примечание — Источник: собственная разработка на основе [3].

 

Основное направление  сбытовой политики Минского автозавода – это реализация продукции на экспорт. В 2011 году, так же как и в предыдущие годы, основным рынком сбыта продукции МАЗ был и остается рынок России.

Максимальное количество автотехники МАЗ было отгружено  в Российскую Федерацию, что составило 67,7% (10 014 шт.) по автомобилям, по прицепной  технике - 74,95% (2 762 шт.), по автобусам  – 22,3% (103 шт.) от общего объема отгруженной  продукции ОАО «МАЗ». Данные приведены в таблице 6.

Примерно 70,0% автомобилей  и прицепов отгруженной дилерам с завода в Республику Беларусь поставляется в Россию. Экспорт автотехники МАЗ в Россию и другие страны СНГ с учетом дилеров завода составит примерно 85% от общей реализации.

 

 

 

 

Таблица 6- Отгрузка автотехники МАЗ заводом по странам в 2011г.

 

 

Автомобили

 

Прицепы

 

Автобусы

 

Беларусь*

3351

22,64%

584

15,85%

353

76,41%

Экспорт, всего:

11448

77,36%

3101

84,15%

109

23,59%

Россия

10014

67,67%

2762

74,95%

103

22,29%

Украина

418

2,82%

82

2,23%

5

1,08%

Казахстан

47

0,32%

9

0,24%

0

0,00%

Туркмения

1

0,01%

0

0,00%

0

0,00%

Узбекистан

44

0,30%

24

0,65%

0

0,00%

Кыргыстан

0

0,00%

0

0,00%

0

0,00%

Азербайджан

14

0,09%

14

0,38%

0

0,00%

Армения

0

0,00%

0

0,00%

0

0,00%

Молдова

5

0,03%

0

0,00%

0

0,00%

Литва

63

0,43%

3

0,08%

0

0,00%

Латвия

62

0,42%

12

0,33%

0

0,00%

Эстония

10

0,07%

1

0,03%

0

0,00%

Дальнее зарубежье

770

5,20%

194

5,26%

1

0,22%

ВСЕГО:

14799

100,00%

3685

100,00%

462

100,00%


 

Примечание - Источник: собственная разработка на основе [3].

 

Реализация продукции  ОАО «МАЗ» в страны дальнего зарубежья осуществляется через Внешнеторговую Фирму ОАО «МАЗ».

В 2011г. ВТФ было реализовано, в том числе и в Россию:

  • автомобили – 1 419 шт. (в т.ч. 17 м/комплектов)
  • прицепной техники - 228 шт.
  • спецтехники – 25 шт.

Основным потребителем автомобилей МАЗ из стран дальнего зарубежья в 2011 году был Иран. В эту страну было поставлено в 2011 году 761 шт. автомобилей, что составило 63,8%. Данные приведены в таблице 7.

Анализ основных технико-экономических  показателей ОАО «МАЗ» за 2011 год показывает, что основная стратегия завода, заложенная в бизнес-плане предприятия, реализует доведённые Министерством промышленности целевые показатели развития предприятия по объёму производства, реализации продукции, производительности труда и т.д.

Основные показатели, запланированные  бизнес-планом на 2011 год, выполнены:

- темп роста объёмов производства товарной продукции в сопоставимых ценах к уровню 2010г. составил 109,5 % при запланированном 106,3%

- рост производительности труда составил 105,1% при плане 105%

- затраты на рубль товарной продукции составили 0,951 руб., при плане 0,922 руб.

- объём экспорта составил 128,2%, при плане 106,0%

- объём импорта 98,9%, при плане 104,0%

- фактическая рентабельность за 2011 год составила 8,6% при запланированной бизнес-планом 8,5%.

 

Таблица 7 - Реализация продукции внешнеторговой фирмой в 2011г.

 
 

Автомобили

Прицепы

Болгария 

13

 

КНДР

135

1

Алжир

2

 

Пакистан

2

 

Ливия

2

 

Венгрия

4

 

Вьетнам

55

 

Германия

1

 

Гвинея 

5

 

Греция

2

2

Египет (м/к)

16

 

Канада

1

 

Ирак

761

192

КНР

5

 

Кувейт

43

 

Венесуэлла

1

 

Македония

1

 

Румыния

10

1

Сирия

130

 

Югославия

3

 

Всего по д/зарубежью:

1192

196

Латвия

67

12

Литва

57

3

Молдова

5

 

Россия

63

2

Азербайджан

14

14

Туркменистан

1

 

Узбекистан

9

 

Эстония (1 м/к)

11

1

Всего б/зарубежье:

227

32

Итого по ВТФ:

1419

228


 

Примечание — Источник: собственная разработка на основе [3].

 

Тем не менее, финансово-экономическое  положение предприятия остаётся сложным. Основной причиной осложнения ситуации является то, что в 2011 году стоимость двигателей, поставляемых ОАО «Автодизель» 
(г. Ярославль) Минскому автозаводу, выросла в среднем на 25 процентов в российских рублях. Анализ показывает, что цены на основное сырьё материалы и комплектующие, поставляемые из Российской федерации для производства автомобилей в целом также выросли. За этот же период отпускные цены на автомобильную технику Минского автозавода, реализуемую на рынке Российской Федерации, повысились лишь на 1,5% в российских рублях по причине острой конкуренции со стороны КамАЗа, что отразилось на финансово-экономическом положении предприятия и значительно уменьшило его оборотные средства.

Следует отметить, что значительная часть продукции МАЗа вообще выпускается с отрицательной рентабельностью (в общей сложности 11 базовых моделей и их модификаций): МАЗ 5337; МАЗ 437040; МАЗ 53366; МАЗ 5551; МАЗ 54329; МАЗ 54331; МАЗ 8926; МАЗ 93866; МАЗ 93892; МАЗ 9758; МАЗ 81144. Удельный вес убыточной продукции в общем объёме выпуска составляет 36,8%.

Основные причины, по которым  модели имеют отрицательную рентабельность:

  1. Высокая конкуренция по данной гамме автотехники на основных рынках сбыта стран СНГ и дальнего зарубежья. Цены на вышеперечисленные модели достигли мирового уровня, и в настоящее время продукция по более высоким ценам не реализуется.
  2. Систематический рост цен на материалы и комплектующие изделия, который составил за год 43%, стоимость энергоресурсов выросла на 31%.
  3. Постоянный выпуск новых моделей автотехники без достаточной технической оснащённости производства требует значительных материальных затрат.

Несмотря на убыточность, предприятие продолжает производство этих моделей, т.к. снятие их с производства и прекращение их поставки на основные рынки сбыта в дальнейшем приведёт к более тяжёлым финансовым последствиям для завода в целом за счёт снижения объёмов реализации и, как следствие, роста условно-постоянных расходов в себестоимости рентабельной автотехники.

Производство продукции  Минского автомобильного завода связано  с потреблением большой номенклатуры и ассортимента материалов и комплектующих. Завод получает сырье и комплектующие более чем от 169 поставщиков. По-прежнему основные виды материалов поступают из России. В стоимостном выражении поставки из стран СНГ и Дальнего зарубежья в 2011 году приведены в таблице 8.

Информация о работе Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО «МАЗ»