Стратегия развития ЗАО «Комплексстрой»

Цель эта предполагает решение следующих задач:
Ознакомиться с историей возникновения ЗАО «КОМПЛЕКССТРОЙ», определить основные производственные задачи ЗАО;
Выполнить анализ финансово-экономического состояния организации;
Выполнить анализ особенностей управления деятельностью ЗАО в вопросах формирования трудового коллектива и развития его;
Выявить основные факторы, оказывающие влияние на развитие ЗАО «КОМПЛЕКССТРОЙ»;

Список обозначений, сокращений и терминов 3
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы менеджмента на строительном предприятии 7
1.1. Сущность менеджмента как системы управления 7
1.2. Характерные черты и содержание управленческого труда 11
1.3. Стратегия организации 15
1.3.1. Модель стратегического управления. Определение понятия стратегии организации 16
1.3.2. Этапы и элементы модели стратегического управления 19
1.3.3. Аналитическая работа при выборе и обосновании стратегии организации 23
1.3.4. Анализ факторов внешней среды 23
1.3.5. Анализ факторов внутренней среды 28
1.3.6. Стратегические альтернативы 30
1.3.7. Условия реализации стратегии. Организация выполнения планов 33
Глава 2. Анализ системы управления ЗАО «КОМПЛЕКССТРОЙ» 37
2.1.Компания ЗАО «КОМПЛЕКССТРОЙ». Структура организации 37
2.2. Проведение SWOT-анализа и определение стратегических альтернатив развития организации. 38
2.3. Анализ экономических и финансовых показателей 40
2.3.1. Результаты анализа валюты бухгалтерского баланса 43
2.3.2. Результаты горизонтального и вертикального анализа 48
2.3.3. Результаты анализа имущественного положения организации 51
2.3.4. Результаты анализа финансовой устойчивости 57
2.3.5. Результаты анализа ликвидности 64
2.3.6. Результаты анализа динамики финансовых результатов деятельности организации 68
2.3.7. Анализ деловой активности и рентабельности 69
2.3.8. Заключение о финансово-хозяйственном состоянии ЗАО «КОМПЛЕКССТРОЙ» 71
2.4. Анализ кадрового состава 73
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления развитием строительной организации ЗАО «КОМПЛЕКССТРОЙ» 86
3.1 Дальнейшее развитие организации на основе выбранной стратегии 86
3.2. Расчет экономической эффективности от реализации выбранной стратегии 87
Заключение 89
Список использованной литературы 91
Приложения 94