Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2014 в 20:36, курсовая работа
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации
фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
Введение...………………………………………………………………………………3
1.Стратегия и тактика фирмы……………………...……………………………5
Тактика менеджмента…………………………………………………………………..6
Тактическое планирование……………………………………………………………..7
Типы стратегий бизнеса………………………………………………………………...9
Эталонные стратегии развития…………………………………………………....….10
Выработка стратегии фирмы. Шаги определения стратегии…………………….…12
Анализ портфеля продукции………………………………………………………….13
2. Концепция стратегических хозяйственных подразделений........................15
3.Практическая часть. Характеристика магазина…………………..………...17
Характеристика филиалов супермаркета «Кировский»………………………….…19
Анализ розничной торговой сети…………………………………………………….21
Предложение по улучшению работы предприятия…………………………………22
4.Заключение…………………………………………………………...……...23
5.Список литературы.........................................................................................24