Стратегии найма персонала российскими предприятиями

В информационном обществе главным конкурентным преимуществом
компании становится человеческий капитал: знания, умения и навыки,
присущие отдельным сотрудникам и организации в целом. Современные
реалии порождают новые компетенции, необходимые для успешного
функционирования организации. В наиболее передовых компаниях
появляются отделы управления знаниями и всё чаще встречаются отделы
развития и обучения сотрудников, призванные оценивать и расширять
человеческий капитал, которым обладает компания. Так как же
происходит стратегическое управление человеческими ресурсами на
практике, что ложится в основу принимаемых решений?

Введение...............................................................................................................3
Стратегии найма персонала ...............................................................................7
Системное описание объекта исследования и постановка проблемы........7
Обзор теоретических концепций найма персонала....................................12
Эмпирические оценки стратегий найма......................................................18
Наём персонала на российском рынке труда.................................................23
Стратегическое управление человеческими ресурсами и рынок труда в
России..............................................................................................................23
Эмпирические оценки стратегий найма персонала на российском рынке
труда................................................................................................................32
Основные гипотезы исследования...............................................................39
Эмпирический анализ стратегий найма персонала российскими
предприятиями ..................................................................................................41
Описание данных...........................................................................................41
Оценка моделей бинарного выбора каналов поиска и альтернатив найма
сотрудников....................................................................................................47
Результаты факторного анализа...................................................................51
Заключение ........................................................................................................56
Библиография .................................................