Стратегическое управление человеческими ресурсами

Цель курсовой работы – провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК» и разработать предложения по совершенствованию этой стратегии. Для достижения поставленной цели необходимо было решить ряд следующих задач:
1. Выявить основные принципы разработки стратегии управления человеческими ресурсами в организации;
2. Провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК»;
3. Вынести предложения и рекомендации для ООО «СВГК» по совершенствованию стратегического управления человеческими ресурсами.
Использование более новых, усовершенствованных методов стратегического УРЧ позволит повысить эффективность работы персонала ООО «СВГК».

ВВЕДЕНИЕ…………………...…………………………………………………………….…....4
1. ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ…...….......6
1.1. Понятие и виды стратегии управления человеческими ресурсами в организации….....6
1.2. Концепции стратегического управления человеческими ресурсами……...........….........9
1.3. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации................12
2. ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УЧР В ООО «СВГК».....……………………….….... 16
2.1. Краткая характеристика …………………….......................……………………......….…16
2.2. Кадровая политика ………………………………......................……………….….…......18
2.3. Особенности стратегического управления в ООО «СВГК»………………………..…..22
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УЧР В ООО «СВГК»……………………....................................………………….………..…25
3.1. Предложения по совершенствованию кадровой политики ООО «СВГК»…….…....…25
3.2. Ротация персонала ........................……………………………………………….…......…27
3.3. Разработка профессиограмм для руководящих должностей………………….……..…29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….…….…..32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………