Стратегическое планирование на предприятии (на примере предприятия ООО «Барнаульский хлебозавод №4»)

Цель курсовой работы – на основании анализа внешней и внутренней среды организации сформулировать миссию, цели и стратегию организации.
Для достижения цели поставлен ряд задач:
- дать общую характеристику организации;
- описать внешнюю и внутреннюю среду организации;
- проанализировать стратегические возможности предприятия.

Введение.
1. Методология стратегического планирования
1.1 Понятие стратегического планирования
1.2.Понятие стратегического видения, стратегической цели, основные этапы их разработки.
1.3. Методы стратегического планирования.
2.Бизнес-диагностика предприятия (на примере предприятия ООО «Барнаульский хлебозавод №4»)
2.1.Исторя создания предприятия, основные виды деятельности, технико-экономические показатели.
2.2. Анализ внешней среды организации.
2.2.1 Анализ факторов общего окружения
2.2.2 Анализ факторов операционного окружения
2.3. Анализ внутренней среды организации
2.3.1Организационная структура
2.3.2Анализ финансового состояния
2.3.3 Анализ производственного потенциала
2.3.4 Анализ кадрового потенциала
2.3.5 Анализ маркетингового потенциала
3. Разработка стратегии для ООО «Барнаульский хлебозавод №4»
3.1.Выявление стратегических проблем
3.2. Формирование миссии
3.3 Формулирование целей и установление их приоритетов
3.4 Выбор и обоснование стратегии
Заключение.
Список используемой литературы.