Стратегическое планирование как основное звено стратегического управления.

Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент осуществления стратегического управления.
Поставленная цель достигается посредством решения следующих конкретных задач:
1. Определение основных факторов, ограничивающих применение стратегического планирования.
2. Пояснение содержания процесса формулирования миссии и целей предприятия.
3. Определение преимуществ стратегического планирования.

Введение ………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Основные понятия стратегического планирования.
1.1. Понятие стратегии…………………………..……………………………………..4
1.2. Сущность и преимущества стратегического планирования……………………4
Глава 2. Разработка стратегического плана строительной фирмы
2.1. Формулировка целей (миссии).……………………………………………………..9
2.2. Оценка и анализ внешней среды…………………………….……………………..10
2.3. Управленческое обследование предприятия………………………………………16
2.4. Анализ стратегических альтернатив………………………………………………..17
2.5. Выбор стратегии………………………………...……………………………………19
2.6. Реализация стратегического плана………………………………………………….21
2.7. Управление реализацией стратегического плана…………………………………..22
2.8. Оценка стратегического плана………………………………………………………29
2.9. Стратегическое планирование как функция менеджмента………………………..30
Заключение...........................................................................................................................32
Список литературы……………………………………………………………………..34