Стратегическое планирование и выбор стратегии

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента. Не являясь универсальным способом достижения успеха вбизнесе, оно в то же время создает основу для успешной деятельности фирмы.
В процессе развития стратегического планирования создано большое число
методов и моделей стратегического анализа, формальных способов решения задач.
В современном деловом мире ни одна большая фирма, тем более корпорация не ограничивается текущими планами, а как правило включают в свой менеджмент
стратегические планы, хотя последние являются дорогостоящими и сложным процессом.

Введение………………………………………………………………………....5
1.Определение стратегического планирования и его основных понятий…..7
1.1 Понятия и принципы планирования………………………………………7
1.2 Понятие стратегии………………………………………………………..10

1.3 Стратегический план………………………………………………………12
2. Основные этапы стратегического планирования…………………………15
2.1 Оценка внешней и внутренней среды организации……………………..15
2.2 Установление миссии и цели организации………………………………20
2.3 Выбор и разработка стратегии…………………………………………….23
2.4 Реализация стратегии………………………………………………………25
2.5 Оценка и контроль стратегии……………………………………………...27
3. Стратегическое планирование компании McDonald's…………………….29
Заключение……………………………………………………………………...33
Список использованной литературы…………………………………………..35