Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2013 в 07:45, курсовая работа
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла¬нирование обеспечивает основу для всех управленческих ре¬шений, функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтик¬ом, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет¬кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Введение
Понятие стратегического планирования
Задачи стратегического планирования
Цели фирмы
1.2.1. Этапы стратегического планирования
1.2.2. Структурная схема планирования
Краткосрочное и долгосрочное планирование
Долгосрочное планирование
Краткосрочное планирование
Система стратегического планирования
Элементы системы стратегического планирования
Система планов
Процесс планирования
Требования к стратегическому планированию
Виды управленческой деятельности в рамках
планирования
Распределение ресурсов
Адаптация к внешней среде
Внутренняя координация
Осознание организационных стратегий
Цели организации (предприятия)
Миссия предприятия
Выбор миссии
Характеристики целей
Оценка и анализ внешней Среды
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия
Маркетинг
Финансы/Бухгалтерский учет
Операции
Человеческие ресурсы
Культура и образ предприятия
Эталонные стратегии развития
Формирование стратегии фирмы
Шаги определения стратегии
Выбор стратегии
Заключение
Литература