Стратегическое планирование и его роль в системе планов

Цель настоящего исследования состоит в обобщении и выработке методических подходов к стратегическому планированию на предприятии, формированию стратегии для ООО «ТОЗМА-МОТОРС» на рынке г.Перми. В соответствии с названной целью в работе поставлены и решены следующие задачи: анализ процесса формирования стратегии организации, основанный на обзоре трудов отечественных и зарубежных исследователей и практики стратегического управления; формирование стратегии фирмы на основе применения методов и подходов стратегического управления;

Введение 3
1. Теоретические основы стратегического планирования предприятия 5
1.1 Планирование в управлении предприятием 5
1.2 Принципы стратегического управления 7
1.3 Эталонные стратегии компании 12
2. Анализ действующей стратегии организации 17
2.1 Общая характеристика ООО «ТОЗМА - МОТОРС» 17
2.2 Существующие стратегии ООО «ТОЗМА - МОТОРС» 21
3. Разработка стратегии ООО «ТОЗМА - МОТОРС» 24
3.1 Анализ внутренней среды ООО «ТОЗМА - МОТОРС» 24
3.2 Анализ внешней среды ООО «ТОЗМА - МОТОРС» 29
3.3 Выбор типа стратегии 32
4. Экономическая эффективность проекта для ООО «ТОЗМА-МОТОРС» 35
4.1 Экономическая оценка проекта 35
4.2 Изменение финансовых показателей 35
Заключение 38
Список литературы 40