Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 20:46, курсовая работа
Предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Актуальность работы в том, что в последнее время возник интерес российского бизнеса к стратегическому планированию деятельности, а так же недостаточным количеством успешных реализаций, что связано с особыми условиями для ведения бизнеса в России и недостаточным практическим опытом топ - менеджмента.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………….…………….…………..….3
1. основы стратегического планирования с Теоретической точки зрения..………………………………………………….…………….5
1.1. Планирование как процесс……………………………………..….5
1.2. Схема стратегического планирования………………………7
2. Методология разработки стратегии планирования……...13
2.1. Основные уровни стратегического планирования…..…13
2.2. Методология……………………………………….……………….…...15
3. Перспективное планирование……………………………………………....…19
3.1 Определение перспективного планирования…………………………….…19
3.2 Бизнес-план как основа стратегического планирования…………………...20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…..22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………..………………..24