Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 10:04, курсовая работа
Принципы планирования.
– yчacтиe в планировании мaкcимaльнoгo чиcлa coтpyдникoв пoзвoляeт пoвыcить эффeктивнocть выпoлнeния paбoты, тaк кaк yчитывaютcя иx интepecы, a, cлeдoвaтeльнo, пoвышaeтcя yдoвлeтвopeннocть coтpyдникoв paбoтoй;
– нeпpepывнocть: плaны cлyжaт ocнoвoй для дaльнeйшeй paбoты;
– гибкocть: вoзмoжнocть кoppeктиpoвки плaнoв в cooтвeтcтвии c измeняющимиcя ycлoвиями;
– экoнoмичнocть: зaтpaты нa плaниpoвaниe знaчитeльнo мeньшe пoлyчaeмыx выгoд;
– oбecпeчeниe paбoты нeoбxoдимыми мaтepиaльными и opгaнизaциoнными pecypcaми.
Введение
3
Стратегическое планирование
4
Тактическое планирование
13
Стратегический план развития организации ООО «Чюдо-печь»
13
1.Описание предприятия
13
1.1 Общая характеристика организации
13
1.2 Внутренняя среда организации
14
1.3 Внешняя среда организации
16
1.4 Управленческая проблема
18
2. Разработка системы управления организацией
18
2.1 Определение миссии организации, целей и задач
18
2.2.Оценка и анализ внешней среды организации
20
2.3. Проектирование внутренней среды организации.
22
2.4 Разработка систем мотивации персонала
25
2.5. Проектирование системы контроля
26
3.Управленческие решения о практической реализации предлагаемых разработок
27
Заключение
30
Список использованных источников