Стратегический менеджмент ОАО ДСК

В настоящей работе поставлена цель стратегического планирования деятельности строительной организации – ОАО «ДСК». В соответствии с выделенной целью, в работе были поставлены следующие задачи:
– провести анализ внешней среды;
– провести анализ потенциала фирмы;
– разработать стратегию развития фирмы.

Введение 3
1. Характеристика фирмы (объекта исследований) 4
2. Анализ внешней среды предприятия 7
2.1. Базовые факторы внешней среды 7
2.2. Базовые факторы непосредственного окружения фирмы 13
2.3. Выбор ключевых факторов внешней среды фирмы 16
2.4. Анализ возможностей и угроз для фирмы 28
3. Анализ потенциала фирмы 40
3.1. Маркетинговый анализ 40
3.2. Производственный анализ 41
3.3. Кадровый анализ 46
3.4. Финансовый анализ 47
3.5. Потенциал общего управления 48
3.6. Выбор ключевых характеристик потенциала фирмы 50
3.7. Анализ сильных и слабых сторон фирмы 53
4. Идентификация стратегий фирмы 57
4.1. Определение основных требований к желаемому состоянию фирмы 57
4.2. Составление SWOT-матрицы 58
4.3. Идентификация стратегий фирмы 61
Заключение 68
Список литературы 71