Стратегический инновационный маркетинг

Разработка особой системы стимулирования инновационной деятельности и формирования инновационной культуры. Процесс формирования инновационной культуры. Важным аспектом инновационной стратегии предприятия должно являться обоснование необходимости принятия новых технологических решений. В современных условиях на первый план выдвигаются три задачи.
Во-первых, резко усложнился процесс выбора производственной технологии в условиях ее динамичного развития.
Во-вторых, каждое предприятие все чаще становится перед дилеммой — закупать ли технологию на рынке или осуществлять собственные технологические разработки.
В-третьих, поскольку сами технологии становятся источником дохода, постольку предприятие должно решать вопрос, продвигать ли свои разработки на рынок или использовать их самим.

Введение 3
Часть 1: Стратегический инновационный маркетинг. 4
1.1. Мотивация создания, продажи и покупки инноваций. 4
1.2. Как оценить инновационный потенциал организации. 5
1.3 Методики оценки инновационного потенциала. 6
1.4. Как проанализировать спрос на нововведения. 7
1.5. Как создать конкурентные преимущества для инновационного продукта. 9
1.6. Что такое «фронтирование» рынка в инновационном бизнесе. 12
2 Часть: Развитие и интеграция информационных систем управления Вузом 15
Выводы 22
Список литературы 24