Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2013 в 23:02, курсовая работа
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Введение 3
1. Основы теории эффективного стратегического управления 5
1.1.Необходимость и сущность стратегического управления 5
1.2. Типы стратегий предприятия 7
1.3. Методы и процесс выработки стратегии развития фирмы 10
2. Характеристика деятельности предприятия 17
2.1. Краткая историческая справка и особенности организационно – правовой формы 17
2.2. Характеристика внешней макро и микросреды организации 19
2.3. Анализ деятельности организации 27
3. Разработка стратегической модели и ее оценка 36
3.1. Оценка текущей стратегии и стратегические альтернативы 36
3.2. Выбор стратегии 37
3.3. Разработка плана стратегического развития 38
3.4. Обоснование разработки стратегии 40
4. Мероприятия по реализации стратегии 42
Выводы и предложения 45
Список источников 47