Стратегический анализ отрасли кинопроизводства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 11:55, реферат

Краткое описание

Большинство российских киностудий сосредоточено в Москве и Санкт-Петербурге, за их пределами киностудии с собственной производственной базой (павильонами) действуют в Екатеринбурге и Ханты-Мансийске. Крупнейшей в России киностудией является «Мосфильм», остающийся в статусе государственного предприятия (по сути признаваемого стратегическим для отрасли), - это единственная в стране студия полного цикла.
Открытие крупных компаний по обеспечению съемочного процесса профессиональным оборудованием и услугами без наличия кинопавильонов стало одной из характерных тенденций на рынке кинопроизводства до кризиса 2008 года. Сегодня в России насчитывается 275 компаний, оказывающих различные услуги производителям кино, среди них: 34 компаний по аренде техники и оборудования для съемок, 35 монтажно-тонировочных студий, 48 студий компьютерной графики и спецэффектов и т. д. При этом часто среди сервисных компаний прослеживается специализация в определенном сегменте кинопроизводственных услуг.

Прикрепленные файлы: 1 файл

кино.docx

— 26.14 Кб (Скачать документ)

Отечественные киностудии также  вынуждены конкурировать со студиями, расположенными в Европе. Конкурентными  преимуществами киностудий, располагающихся  в Восточной Европе, является более  высокий уровень обслуживания, стоимость  услуг и в меньшей мере уровень  технического оснащения.

По мнению продюсеров и  режиссеров, которые пользовались услугами киностудий в Восточной Европе, расходы  на производство фильма были ниже даже при дополнительных расходах на переезд  и проживание съемочной группы.

Большинство представителей производственной сферы в кино сходятся во мнении, что в России будут  востребованы услуги современной киностудии на юге страны с широкими возможностями  натурных съемок и постановки морских  сцен, и одной новой современной  киностудии в Центральной части  России.

Вопрос приватизации киностудий не имеет однозначной оценки в  профессиональном сообществе, за исключением  мнения о том, что при приватизации должен быть сохранен профиль. Основной задачей государства в данном процессе является обеспечение контроля над тем, чтобы не было произведено  профилирование производственных мощностей  и территорий. При этом идея о  приватизации киностудий находит свою поддержку вплоть до крайних радикальных  идей, согласно которым киностудии должны быть проданы западным менеджерам для того, чтобы они смогли наладить их эффективное функционирование.

Кинопрокат и  дистрибуция

К настоящему времени на рынке кинопроката действуют  около 30 частных дистрибьюторских компаний, подавляющее большинство которых  обладают не только общероссийскими  прокатными удостоверениями на отечественные  или зарубежные фильмы, но и правами  на прокат в СНГ и странах Балтии. Кроме того, прокатом фильмов занимаются более 70 региональных государственных прокатных организаций, которые приобретают, главным образом, российские фильмы и обслуживают сеть кинотеатров, которые остаются нереконструированными.

Можно выделить следующие  тенденции развития прокатных компаний в России. Дальнейшая централизация  и концентрация прокатной деятельности, вытеснение малых компаний с рынка; усиление конкуренции между основными  прокатными компаниями; интеграция с  производящими компаниями или организация  собственного производства фильмов. Последняя  тенденция положительно скажется на объемах производства фильмов, с  одной стороны, и на результатах  проката - с другой, так как прокатные  компании проявляют значительно большую заинтересованность в успешном прокате картины и начинают прилагать дополнительные усилия по ее продвижению.

Основной проблемой в  работе крупных прокатных компаний, с точки зрения производителей, является их неумение или нежелание работать с так называемыми "средними фильмами" и ориентация на прокат фильмов, которые  оцениваются как потенциальные  блокбастеры. Работа с нишевым и арт-хаусным кино ведется, как правило, специализированными прокатными компаниями.

Отсутствие эффективных  механизмов взаимодействия между прокатчиками и жесткая конкуренция на рынке  кинопоказа приводят к крайне неравномерному выпуску картин в прокат и "перетягиванию" зрителей потенциально успешными фильмами друг у друга в то время, когда существуют месяцы, в которых не выходит ни одной массовой картины. Например, термин "черный апрель" устойчиво вошел в лексикон кинематографистов. Данная проблема не была решена в ходе деятельности АНКО.

В настоящее время соотношение  средства государственной поддержки  составляют в среднем около 50% бюджета.

Большинство экспертов пока не видят выхода из этой ситуации, признавая  деятельность этой общественной организации  по данному вопросу неэффективной.

Единственный работающий механизм на данный момент - добровольный перенос картины одной из сторон на более позднюю дату. Особо остро  данная проблема ощущается в 1-2-заль-ных  кинотеатрах, доля которых в России высока. Малозальные кинотеатры располагаются преимущественно в средних и малых городах России. Таким образом, доступ к кинофильмам у жителей городов с малозальными кинотеатрами в значительной мере ограничен.

Сервисные компании

Инфраструктура киноотрасли динамично развивалась в последний период и соответствовала темпам роста всей отрасли в целом. На рынке имеется достаточное количество компаний, оказывающих различные услуги производителям кино. Так, на конец 2007 г. существовало 27 компаний по аренде техники и оборудования для съемок, 22 студии постпродакшн, 17 студий компьютерной графики и спецэффектов и т.д.

Спрос на услуги сервисных  компаний не зависит напрямую от результатов  проката фильмов и от их окупаемости. Данный сегмент киноиндустрии обладает приемлемым уровнем конкуренции  и является гибким ввиду доступности  любых технических средств из-за рубежа.


Информация о работе Стратегический анализ отрасли кинопроизводства