Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 20:43, курсовая работа
Процессы, идущие в современном обществе, делают предприятие все более сложной системой, поскольку усложняются интересы персонала и потребителей продукции, экономическая, политическая и экологическая среда, усиливается взаимовлияние научно-технического прогресса и социально-духовной сферы. По этой причине усложняются и процессы управления предприятием. Возрастает значимость системно-аналитической деятельности, обеспечивающей целостность в развитии предприятия как системы.
Введение. 3
Глава 1. Краткая характеристика предприятия 4
1.1 Краткая историческая справка 4
1.2 Характеристика выпускаемой продукции 5
1.3 Характеристика услуг 6
Вывод по главе 7
Глава 2. Стратегический анализ ресурсов. 8
2.1. Анализ факторов внешней среды (с использованием STEEP) 8
2.2. Анализ непосредственного окружения по Портеру 11
2.3. Анализ внутренней среды организации 18
2.4. Построение матрицы угроз и матрицы возможностей, проведение SWOT- анализа. 23
2.5. Классификация и ранжирование систем предприятия 33
Вывод по главе 34
Глава 3. Стратегическое планирование. 35
3.1. Планирование целей предприятия, формирование видения и миссии организации. 35
3.2. Выбор и планирование стратегий 37
3.3. Обоснование необходимых изменений на предприятии с учетом выбранной стратегии 39
Выводы к главе 41
Заключение……………………………………………………………………….42
Список используемой литературы 43
Приложение 1. Рейтинг престижный и доходных профессий в России 44
приложение 2. Сравнителная характеристика автокранов……………………………………………….……………………….46
Приложение 3. Организационная структура ОАО "ЧМЗ"……………………………………………………………………………..4