Стратегические изменения в организации и технология управления ими

Целью данной курсовой работы являются стратегические изменения в организации и технология управления ими.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
определить сущность стратегических изменений и области их проведения;
рассмотреть управление реализацией стратегических изменений;
провести стратегический анализ среды функционирования и рассмотреть текущую ситуацию конкретного предприятии;
дать экономическую характеристику предприятия;
провести оценку сильных и слабых сторон предприятия по отношению к возможностям и угрозам внешней среды.
проанализировать процесс выбора и внедрения стратегического изменения в организации.

Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность стратегических изменений и область их применения 5
1.2. Управление процессом реализации стратегических изменений 9
2. ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ООО «СТРОЙМОНТАЖ» 13
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Строймонтаж» 13
2.2. Характеристика внешней среды ООО «Строймаш» 16
2.3. Характеристика внутренней среды ООО «Строймаш» 25
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫБОРУ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «СТРОЙМОНТАЖ» 33
3.1. SWOT – анализ 33
3.2. SPACE-анализ 34
3.3. Экономическая оценка предпринимательской деятельности ООО «Строймонтаж» от внедрения предложенной стратегии 37
Заключение 42
Список использованной литературы 44