Стимулирование труда: системы, ожидаемые результаты
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2014 в 12:45, курсовая работа
Краткое описание
Актуальность работы. Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими. Управление персоналом - отнюдь не новая наука, но вместе с тем в нашей стране ей долгое время не уделялось должного внимания. Обеспечение рынка необходимым количеством товара, соответствующим спросу, в большинстве случаев связано с производительностью работников. С другой стороны, квалификация персонала не является определяющим фактором.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 5 1.1. Сущность процесса стимулирования труда 5 1.2. Методология построения систем стимулирования труда персонала 8 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА И ИХ РЕЗУЛЬТАТЫ 15 2.1. Материальное стимулирование труда на предприятии 15 2.2. Нематериальное стимулирование и его результаты 18 2.3. Моральное стимулирование труда 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31