Стили управления и их влияние на деятельность организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 22:45, реферат

Краткое описание

В современной литературе по управлению стиль руководства рассматривается с различных точек зрения, основываясь в основном, на предложенных ещё в 1938 году немецким ученым Куртом Левиным подходов.
Он предложил три разновидности стиля, которые соответственно обозначил как авторитарный, демократический и нейтральный (по-иному анархический, либеральный).

Содержание

Введение
1. Стили руководства
2. Стили руководства и их влияние на деятельность коллектива
Выводы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Стили управления и их влияние на деятельность организации.docx

— 28.53 Кб (Скачать документ)

Выводы

Суммируя вышесказанное, можно прийти к таким выводам. Многочисленные исследования показывают, что удовлетворенность коллектива внутриорганизационными отношениями  выше при демократическом стиле  управления. Авторитарное руководство отрицательно сказывается на социально-экономическом климате в коллективе. При этом наблюдается, что дисциплинированность наиболее развита в коллективах с демократическим и авторитарным стилем управления и наименее - при либеральном стиле руководства.

Результативность того или  иного стиля управления определяется конкретными условиями деятельности руководителя, которые, как правило, изменчивы - переход к авторитарному  стилю оправдан лишь при неблагоприятных  условиях выполнения задач, в других случаях, более продуктивным является демократический стиль, наименее эффективным  является либеральный (попустительский) стиль.

Таким образом, руководитель, который желает работать эффективно, не может позволить себе применять  какой-то один стиль руководства  на протяжении всей своей карьеры. Руководитель должен научиться пользоваться различными стилями, методами и типами влияния, которые наиболее подходят для конкретной ситуации, для конкретного коллектива и задач, стоящих перед ним.

Лучший стиль руководства  тот, который ориентирован на реальность. В специальной литературе «эффективным»  считается тот стиль руководства, который изменяется в зависимости  от ситуации. Поэтому ни один стиль  руководства не может считаться  самым эффективным. Эффективным  является руководитель, который может  приспособить принципы руководства к текущим нуждам и задачам оперативно-служебной деятельности, с учетом непредвиденных ситуаций.

 

 

 

 

 

 

 

Литература

1. Большаков А.С. Менеджмент. Стратегия успеха. - СПб. - Изд. Дом «Литера», 2010. - 224 с.

2. Китов А.И. Психология  хозяйственного управления. - М.: Профиздат, 2009. - 248 с.

3. Стиль работы и образ жизни руководителя: Анализ, проблемы, рекомендации / Пер. с нем.-М.: Экономика, 1985.- 280с.

4. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. - К.: Знания, 1998. - 512 с.

1

2


Информация о работе Стили управления и их влияние на деятельность организации