Сравнительный менеджмент. основы российского бизнеса

В системе современного менеджмента особое место принадлежит национальной культуре как специфической совокупности способов взаимодействия людей в данном обществе с окружающей их внешней и внутренней средой, что проявляется в творческом процессе создания и использования духовных и материальных ценностей.
В системе государственного управления и менеджмента горизонтальных рыночных структур важное место принадлежит внутрикульткрным отношениям.

Ведение
Глава I .
Возникновение и развитие сравнительного менеджмента.
1.1. Историческое развитие бизнеса и становление сравнительного мемеджмента. Особенности российского бизнеса.
1.2. Обзор основных теорий культуры используемых в сравнительном менеджменте.
1.3. Структура и уровни организационной культуры.
1.3.1.Понятие и происхождение организационной культуры.
1.3.2. Уровни и профили организационной культуры.
1.3.3.характеристики организационной культуры по Харрису и
Морану.
Глава II.
Анализ развития управленческой организационной культуры
в контексте сравнительного менеджмента.
2.1. Коммуникации с точки зрения сравнительного менеджмента.
2.2. Мотивация в контексте сравнительного менеджмента.
2.3 Развитие организационной культуры.
2.3.1. Формирование организационной культуры.
2.3.2. Поддержание организационной культуры.
2.3.3. Изменение организационной культуры.
ГлаваIII.
Управленческая организационная культура как фактор повышения эффективности организации.
3.1. Конвергенция и дивергенция в контексте сравнительного менеджмента.
3.2. Влияние организационной культуры на эффективность
организации.
3.2.1. Определение эффективной организационной культуры.
3.2.2. Диагностика организаций по главным параметрам
организационной культуры(метод Г. Хофштеде и Д. Боллинже).
3.2.3.Изменение влияния организационной культуры.
3.3. Управление организационной культурой. .
Заключение
Список использованной литературы
Приложения