Сравнительный анализ моделей управления персоналом

Таким образом, в современном российском государстве для развития экономики и менеджмента применяется способ, весьма похожий на предыдущий исторический опыт: жесткий контроль государства за экономикой (как в европейских странах), протекционизм правительства по отношению к отечественной промышленности, ориентация в руководстве на Лидера – сильную личность (как в американской модели) и т.п. В целом складывается такой облик русского менеджмента: индивидуальная ответственность, направленность руководства и четкое распределение обязанностей; превышение корпоративных интересов над личностью; жесткая структура управления, медленная обратная связь. Вероятно, России больше подходит европейская модель развития. Так как ее главная особенность заключается в определенном балансе интересов государства, предприятий (и их собственников), профсоюзов и других общественных организаций. Кроме того, европейская модель (как американская и японская) включает высокий уровень заработной платы и производительности труда. Но, в отличие от американской, в ней выше степень социального обеспечения населения, а от японской - прозрачная конкурентная среда. Формирование такой системы означает: замену функциональных и бюрократических организационных структур на внутрифирменные предпринимательские команды, создание малых предприятий во всех сферах экономики, в том числе в здравоохранении и социальном обеспечении, а так же автоматизация разных контрольных и учетных функций, связей между предприятиями (в первую очередь в государственных, региональных и муниципальных образованиях).

Список использованной литературы 

1. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю., «Управление персоналом организации», изд. «КноРус», Москва,  2010г.
2. Никифорова Н.А, «Управление персоналом. Краткий курс», изд. «Окей-книга», Москва, 2010г.
3. Беляцкий Н.П., «Управление персоналом», изд. «Современная школа», Москва, 2010г.
4. Картавый М.А., Нехашкин А.Н., «Методологические принципы формирования российского менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом»,изд. «Искра», Москва, 2001г.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф., «Основы менеджмента персонала», перевод с англ., изд. «Дело», Москва, 2010г.

1 Картавый М.А., Нехашкин А.Н., «Методологические принципы формирования российского менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом», изд. «Искра», Москва, 2001г.

2 Никифорова Н.А, «Управление персоналом. Краткий курс», изд. «Окей-книга», Москва, 2010г.

3Беляцкий Н.П., «Управление персоналом», изд. «Современная школа»,Сп-б., 2010.

4 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф., «Основы менеджмента персонала», перевод с англ., изд. «Дело», Москва, 2010г.

5 Федорова Н.В., Минченкова О.Ю., «Управление персоналом организации», изд. «КноРус», Москва,  2010г.