Специально-организованные события в структуре связей с общественностью

в) готовы за это платить.

Причем одним из продуктов, который таким образом пиарится, чаще всего бывает само государство (это и понятно: льготные билеты, уважительное отношение к представителям профессии, благодарности и награды, присутствие на празднике высокопоставленных официальных лиц - как не любить такое  государство?). Таким образом, приходим к выводу, что целей у подобного  действа сразу несколько: прямая (порадовать народ и ознакомить его  с новинками шоу-бизнеса) и ряд  косвенных (вся сопутствующая реклама  и создание имиджа власти и государства).

В принципе, не так уж и  многим отличается в этом плане городской  праздник (это тоже государственный PR отдельно взятого города), но все-таки некоторые различия есть. Во-первых, это сложная составная целевая  аудитория (своего рода гигантский внутрикорпоративный  семейный праздник, где представлены все возраста и социальные позиции). Во-вторых, это еще и более сложная  структура празднования. Конечно, все  зависит от бюджета и запросов, но заведомо День города будет включать куда больше акций внутри всего мероприятия. Это могут быть марши, уличные  развлечения, официальная часть, приуроченные конкурсы, выступления артистов, а  также все те же любимые рекламные  акции. И от всего этого будет  видоизменяться и цель праздника. Которая  изначально такова: развлечь горожан, создать имидж города (сделать  так, чтобы люди хотя бы один день в  году гордились тем, где живут, радовались этому - по аналогии с задачами внутрикорпоративной культуры), пропиарить администрацию. Ну, а дальше - уже, как повезет: продажи новых продуктов в рамках праздника, PR различных предприятий города, продвижение социальных программ, «работа по секциям» (в рамках праздника - на отдельно взятый сегмент аудитории - детей, молодежь и т.п.)¹¹.

Ну, и раз уж все равно  размышления о госпраздниках  так нередко обращались - пусть  и в качестве сравнительного образа - к корпоративным мероприятиям, поговорим о них.

Корпоративные мероприятия, безусловно, куда сложнее рекламных  акций. Поскольку они психологически мотивированы и устроены сложнее. Тем  не менее, суть остается прежней: у нас  есть предложение, мы должны путем неформального  общения вызвать на него спрос. И  тут уже не важно, имиджевая ли у нас встреча «без галстуков» с воротилами бизнеса, или же официальная  презентация чего-либо с блистательным  фуршетом, или помпезный юбилей со звездами и приглашенными VIP-клиентами - сводится все к одному: показать себя во всей красе. То есть мы имеем  дело не с прямым желанием повысить продажи, а с имиджмейкерством, лишь отчасти окрашенным в цвета желаемых денег.

В этом плане узкие внутрикорпоративные  мероприятия отличаются лишь тем, что  там имиджмейкерство - искусство  ради искусства.

Самыми сложными в этом ряду специальных мероприятий оказываются  масштабные (или не очень) PR-акции. Ведь к этому феерическому виду услуг  мы можем отнести абсолютно любое  действо. Каждый раз это будет  информирование о каком-либо информационном поводе (даже если он надуманный), и  продвижение имиджа, и попытка  повысить продажи бренда (пусть даже это работа на будущее).

Итак, Event Marketing - это комплекс мероприятий, направленных на продвижение  бизнеса с помощью ярких и  запоминающихся событий: концертов, фестивалей, вечеринок, презентаций и т.п.

В чем преимущество События  как маркетингового инструмента?

Во-первых, оно активно  и нелинейно воздействует на эмоциональную  сферу: человек приходит не на рекламную  акцию, а на зрелище, и влияние  на его ум и сердце проходит в  атмосфере праздника.

Во-вторых, человек получает мощный эмоциональный заряд, вовлекающий его в происходящее и создающий позитивное отношение к бренду. Наша компания обладает богатым опытом планирования и организации маркетинговых событий для организаций самой различной направленности и величины. В сотрудничестве с Вашей компанией мы разработаем оригинальный сценарий мероприятия, подберем лучших артистов и оформление, привлечем публику.

¹ Климентова О. Праздник как работа. // Работа & Зарплата, № 7, 2006. – С. 8.

² Тульчинский Г. PR фирмы: технология и эффективность. М.: Алетейя, 2002. - С. 80.

³ Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации. СПб. и др.: ПИТЕР, 2006 - 368 с.

⁴ Эриашвили Н.Д. Маркетинг. М.: ЮНИТИ, 2000. - 623 с.

⁵ Шаповалова И. Ивент-маркетинг: эффект присутствия. // Новые возможности продвижения в регионы. М, Флинта, 2005. – 150 с.

⁶ "Лаборатория рекламы, маркетинга и PR" №2 (57), 2008, автор Тихмянова Ирина

⁷  Хенслоу Ф. Практическое руководство по паблик рилейшнз. М.: Олма-пресс, Инвест, 2003 - 190 с.

⁸ Чумиков А., Бочаров М. Связи с общественностью (теория и практика). М.: Дело, 2003. - С. 145

⁹ Тотьмяница Ю. Исследование как фундамент PR-кампании.//Советник.№ 12, 2001 - С.14.

¹⁰ 50 лучших проектов Национальной премии в области развития связей с общественностью. М.: ИМА-пресс, 2002. – 254 с.

¹¹ www.rupr.ru