Современный руководитель и его роль в управлении коллективом организации

Одной из главных задач современного руководителя является создание сплоченного коллектива, обладающего общими ценностями, стремящегося к общей цели. Особое место в работе руководителя занимает работа с людьми. Чем ниже уровень управления, тем больше времени он должен уделять общению с персоналом, выявлению их личных проблем, налаживанию здорового психологического климата. Для этого руководителю необходимо хорошо разбираться в вопросах социальной психологии, организационном поведении, проблемах мотивации и др.

Введение
1. Руководитель и его деятельность
1.1 Типы руководителей
1.2 Роли руководителя: по Минцбергу, по Эдайзису и другие
1.3 Факторы эффективного руководства: опыт, способности, деловые и личностные качества
2. Коллектив как основа современной организации
2.1 Понятие коллектива, его признаки, виды коллективов
2.2 Психологические аспекты поведения работников
2.2.1 Психологические типы личности и их формы
2.3 Социально-психологический климат коллектива (СПК): структура, факторы, показатели, методы управления СПК
2.4 Роль руководителя в управлении социально-психологическим климатом
3. Оценка качеств руководителя и социально-психологического климата организации (Тейковского текстильного техникума (филиала) Ивановской государственной текстильной академии)
3.1 Характеристика исследуемого объекта
3.2 Оценка качеств руководителя
3.3 Исследование и оценка климата коллектива
3.3.1 «Экспресс-методика» по изучению диагностики социально-психологического климата
3.3.2 Методы исследования и оценка социально-психологического климата
3.4 Рекомендации руководителю. Типовые ошибки руководителя – как фактор снижения эффективности управления
4. Безопасность и экологичность
Рациональная организация рабочего места у руководителя организации….
………………………………………………………………………………….
5. Информационные технологии
Оформление трудовых отношений с работниками с использованием программы «1 С: Зарплата и кадры»
Заключение
Список литературы