Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 12:33, доклад
Организационная структура – состав, взаимосвязь и взаимоподчиненнность самостоятельных подразделений и отдельных должностей. Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Иерархический тип: жесткая иерархия власти, формализация правил и процедур, централизованность принятия решений, узкоопределенная ответственность. Адаптивный тип: небольшое кол-во уровней управления, слабое исп. формализ. процедур, децентрализацией принятия решений, широкой ответственностью.