Современные тенденции управления человеческими ресурсами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2014 в 02:59, диссертация

Краткое описание

Цель магистерской диссертации – выявить возможность применения аутстаффинга на предприятиях мясной и молочной промышленности, разработать для этих предприятий единую методику определения целесообразности применения аутстаффинга и применить данную методику к конкретному предприятию.

Содержание

Введение........................................................................................................................ 3
Глава 1. Теоретические основы современного управления
человеческими ресурсами............................................................................. 6
1.1. Сущность и состав человеческих ресурсов, их роль………….…......… 6
1.2. Классификация трудовых ресурсов......................................................... 12
1.3. Традиционные и новые формы управления
человеческими ресурсами........................................................................ 22
1.4. Зарубежный опыт в управлении человеческими ресурсами ................ 42
1.5. Подходы и показатели оценки эффективности
управления человеческими ресурсами……………………..………….. 44
Глава 2. Характеристика предприятия. Анализ аутстаффинга
как схемы налоговой оптимизации…………………………………..….. 51
2.1. Характеристика ОАО «Коломнамолпром» и оценка
использования трудовых ресурсов на предприятии.............................. 51
2.2. Особенности российского рынка аутстаффинга.................................... 56
2.3. Схема аутстаффинга, особые условия и возможность
его применения.......................................................................................... 63
2.4. Преимущества и недостатки аутстаффинга…………………...…........ 84
Глава 3. Обоснование целесообразности применения аутстаффинга
на ОАО «Коломнамолпром»....................................................................... 89
3.1. Определение расходов на персонал предприятия.................................. 89
3.2. Методика определения целесообразности
применения аутстаффинга........................................................................ 90
3.3. Определение целесообразности применения аутстаффинга
на ОАО «Коломнамолпром» и расчет экономической
эффективности выведения части персонала за штат………………… 96
Заключение................................................................................................................ 102
Список использованной литературы....................................................................... 105
Приложения............................................................................................................... 108