Современные организации как обьект управления

По мнению многих ведущих специалистов в области  управления, развитие сетевых связей между организациями, входящими  в виртуальную корпорацию, может  иметь своим последствием пересмотр  традиционных границ предприятий, так  как при высокой степени кооперации трудно определить, где кончается  одна и начинается другая компания.

 

Определение понятия и классификация  организаций

 

 

 

ЛИТЕРАТУРА

6. Х.А.Шрепнер «Международные организации»

    Справочник  М.1995

7. «Хроника человечества»,  Большая Энциклопедия , 1996

Ломагин Н.А «Международные организации.Теория и практика деятельности» . СПб 1999

1. Акимова Т.А. Теория организации: Уч.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. – с. 367

--------------------------------------------------------------------------------------------

http://www.pcnews.ru/ (Крупный российский бизнес оценил преимущества ИТ-аутсорсинга)

 

 

 

 

 Раздел 3. Деятельность  Компании СКМ

 

Общие сведения. "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ) - крупнейшая финансово-промышленная группа Украины. Деятельность сконцентрирована в четырех основных сферах: металлургия и добыча угля; производство электроэнергии; банковское дело и страхование; телекоммуникации. Кроме того, СКМ владеет и управляет активами в других секторах бизнеса, включая недвижимость, медиа-бизнес, добычу и переработку глин, розничную торговлю, машиностроение, производство пива, автозаправочные станции, спорт.

 

Помимо украинских активов  СКМ владеет компаниями в странах  Евросоюза и Швейцарии.

 

В 2007 году консолидированный  доход предприятий группы составил $9,563 млрд. Консолидированные активы группы в 2007-м составили $19,903 млрд. Согласно данным отчетности СКМ по стандартам МСФО, этот показатель более чем  на 75% превысили аналогичный показатель предыдущего года.

 

Компания СКМ основана в 2000 году. Головной офис расположен в  Донецке. Генеральный директор - Олег Попов. Основной акционер (владеет 90% акций) - Ринат Ахметов, народный депутат  Украины от Партии регионов и, согласно ряду рейтингов, самый богатый украинец.

 

СКМ владеет контрольными пакетами акций более 90 предприятий (включая опосредованное владение), на которых трудятся около 165 тыс. человек. Входит в число крупнейших отечественных  инвесторов в украинской экономике. В период с 2006 по 2010 гг. СКМ запланировала  инвестировать в национальную экономику  около $6 млрд.

 

Горно-металлургические предприятия  СКМ, объединенные в группу "Метинвест", ежегодно производят 10,8 млн. т стали. Доля "Донбасской топливно-энергетической компании" (ДТЭК), энергетического бизнеса СКМ, составляет 22% всего производства электроэнергии украинскими теплоэлектростанциями. Два банка и две страховые компании занимают лидирующие позиции на финансовом рынке страны. Динамично развивающийся телекоммуникационный бизнес СКМ занимает второе место на рынке фиксированной связи после государственного оператора "Укртелеком". СКМ владеет 44% акций компании "Астелит", которая управляет третьим по количеству абонентов украинским оператором мобильной связи life:).

 

Направления бизнеса. В настоящий  момент доминирующее положение в  группе, как по объемам производства, так и по объемам прибыли, занимают предприятия тяжелой промышленности. Однако осуществляемая стратегия реструктуризации бизнеса группы предполагает увеличение доли постиндустриальных направлений - финансового, телекоммуникационного, медиа- и других - в общей структуре бизнеса группы СКМ.

 

С целью повышения эффективности  управления предприятиями в рамках одной отрасли или единой цепочки  создания стоимости, в составе группы выделены отраслевые холдинги "Метинвест" (горно-металлургический сектор), "ДТЭК" (энергетический сектор), "Фарлеп-Инвест" (телекоммуникационный сектор), "Эста Холдинг" (недвижимость). В дальнейшем планируется продолжить формирование отраслевых холдингов и в других направлениях бизнеса группы СКМ.

 

Целевая структура бизнеса  СКМ:

 

Активы. В группу "Метинвест" входят 23 украинских и зарубежных предприятия. В их числе ряд горно-обогатительных комбинатов, объединение "Краснодонуголь", "Авдеевский коксохимический завод", меткомбинат "Азовсталь", "Енакиевский металлургический завод", "Харцызский трубный завод", и др. В Европе "Метинвест" представлен прокатными предприятиями "Ferriera Valsider", "Trametal" (Италия), "Promet Steel" (Болгария) и "Spartan UK" (Великобритания). Ключевой партнер горно-металлургического бизнеса СКМ - "Смарт-холдинг" российского бизнесмена Вадима Новинского.

 

В числе энергетических компаний, контролируемых ДТЭК: ОАО "Павлоградуголь", шахта "Комсомолец Донбасса", ООО "Моспинское углеперерабатывающее предприятие", Зуевская, Кураховская и Луганская теплоэлектростанции, входящие в состав компании ООО "Востокэнерго" и др.

 

Финансовые активы группы составляют "Первый украинский международный  банк", "Донгорбанк", страховые компании "АСКА" и "АСКА-Жизнь".

 

Телекоммуникационный бизнес: группа "Фарлеп-Оптима Телеком" (оказывает услуги под единым брендом "Vega"), компания "Астелит" (оператор мобильной связи life:)).

 

Проекты СКМ на рынке недвижимости реализует компания "Эста Холдинг". В том числе, управляет деятельностью 5-звездочных отелей "Донбасс-Палас" (Донецк) и "Опера" (Киев).

 

Также в группу СКМ входят сети АЗС "Гефест" и "Параллель", телерадиокомпания "Украина", издательский холдинг "Сегодня Мультимедиа" (газеты "Сегодня", "Донецкие новости", "Вечерний Донецк", "Салон Дона и Баса", "Вечерком" и др.), компания "Украинский Ритейл" (торговая сеть "Брусниця"), несколько машиностроительных предприятий ("Дружковский машзавод", "Горловский машиностроитель", "Донецкгормаш", "Донецкий энергозавод", "Свердловский машиностроительный завод").

 

Особая гордость СКМ и  ее владельца - один из ведущих украинских футбольных клубов "Шахтер" (Донецк), неоднократный победитель чемпионатов Украины и регулярный участник европейских клубных турниров.

 

Меценатство. В 2005 году компания СКМ учредила благотворительный  фонд "Развитие Украины". В 2007-м  ее руководство заявило, что планируется  инвестировать в благотворительные  социальные проекты до $10 млн. ежегодно.

 

Компания СКМ внедрила прозрачную систему и четкую структуру  корпоративного управления, отвечающую самым высоким международным  стандартам. Реформирование структуры  бизнеса Группы позволило сделать  ее более эффективной и понятной для акционеров, партнеров и инвесторов.

 

СКМ, как мажоритарный акционер и основной инвестор, управляет отраслевыми  холдингами, делегируя своих представителей в их наблюдательные советы.

 

Наблюдательные советы осуществляют управление отраслевыми холдингами. В их состав входят представители  СКМ, представители миноритарных акционеров, а также внешние эксперты. Советы определяют видение развития бизнеса и задают стандарты его ведения, утверждают стратегии, бюджеты, крупные сделки и контролируют их исполнение, назначают топ-менеджеров, определяют систему их мотивации и оценивают эффективность их работы.

 

Деятельностью каждого отраслевого  холдинга руководит генеральный  директор (CEO), назначаемый наблюдательным советом. Генеральный директор отраслевого  холдинга несет прямую ответственность  за выполнение холдингом всех своих  корпоративных функций и подотчетен Наблюдательному Совету.

 

Высшим органом операционного  управления холдингом является Правление. Состав Правления формируется в  каждом холдинге на коллегиальной основе. Председателем правления является генеральный директор холдинга.

 

Для отдельных направлений  бизнеса, в которых не созданы  отраслевые холдинги, система корпоративного управления действует через наблюдательные советы непосредственно операционных компаний.

 

Данная структура корпоративного управления за несколько лет работы продемонстрировала свою эффективность. При этом она находится в процессе непрерывного совершенствования.

¹ Стратегии бизнеса: Аналитический справочник/ под общей ред. академика РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера.- М.: КОНСЭКО,1998.- С.156.

² Орчаков О.А. Теория организации: Уч.пособие. Издание второе.– М.: МИЭМП, 2007. –С.14.

³ Большой энциклопедический словарь. – 2-е изд., перераб. и доп. –СПб.: Нева, 1997.- С. 848.

⁴ Сухов С.В. Онтология управления организациями // Менеджмент в России и за рубежом.-2003.-№3.-С.56-57

⁵ Структура и основные показатели деятельности хозяйствующих субъектов за 2009 г./Росстат: URL: http://gks.ru

⁶ Там же

⁷ Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М, 2000.- С.45.

⁸ Бабкин Ф.В. Электронная коммерция и новые организационные формы компаний // Управленческий консалтинг. – 2008.-№3.-С.23-25.