Совершенствования аттестации персонала

Аттестация является одной их важнейших функций управления персоналом. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое. Невозможно осуществить управление персоналом ни по одному направлению (планированию персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.), не проводя при этом аттестацию соответствующих деловых, личностных или профессиональных качеств работников

Введение 3
1. Теоретические основы аттестации персонала 5
1.1 Понятие и цели аттестации персонала 5
1.2 Виды и этапы проведения аттестации персонала 11
2. Анализ аттестации персонала в ОАО "МТС" 15
2.1 Характеристика предприятия ОАО "МТС" 15
2.2 Особенности существующей системы аттестации в ОАО "МТС" 19
3. Предложения по совершенствованию аттестации персонала 24
Заключение 28
Список используемых источников