Совершенствование системы управления персоналом (на примере МУЗ « ЦРБ»)

Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из основных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента, синтеза теоретических знаний и практического применения концепций управления персоналом.
Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации.

Введение……………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления персоналом организации.. 7
1.1 Концепция управления персоналом........................................... 7
1.2 Сущность, значение и содержание системы управления
персоналом организации………………………………………. 10
1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы
управления персоналом………………………………………… 21
ГЛАВА 2. Анализ системы управления персоналом в
МУЗ « ЦРБ»………………………………… 27
2.1 Организационно-правовая, социальная и экономическая
характеристика объекта исследования………………………… 27
2.2.Организация службы управления персоналом………………... 30
2.3 Анализ функционирования системы управления персоналом,
оценка её эффективности………………………………………. 34
ГЛАВА 3. Разработка предложений по повышению эффективности системы
управления персоналом в МУЗ « ЦРБ»……… 41
Заключение……………………………………………………………………. 46
Список использованной литературы………………………………………… 48
Приложения