Совершенствование системы стимулирования и мотивации персонала на РУП «Могилёвлифтмаш»

В Беларуси процесс формирования систем стимулирования (мотивации) труда происходит в сложных социально-экономических условиях. В стране не так много успешных предприятий. На каждом из них стараются создать свою собственную модель мотивации и стимулирования с учетом реальных условий экономической среды. Причем, некоторые топ-менеджеры формируют свои модели мотивации, основываясь по-прежнему на советском опыте, многие из западно-ориентированных компаний внедряют на своих предприятиях зарубежные управленческие технологии. Есть и такие, которые разрабатывают качественно новые модели, не имеющие аналогов в мировой достаточно обширной практике.

Введение………………………………………………………………………
4
1 Мотивация труда: сущность, теории и отличительные особенности …..
6
1.1 Понятие мотивации труда ……………………………………………..
6
1.2 Основные теории мотивации труда ………………………..…………
7
1.3 Отличительные особенности систем мотивации труда в Беларуси от систем мотивации в других странах ………………………………..…….
14
2 Анализ системы мотивации труда на РУП «Могилёвлифтмаш»……....
17
2.1Организационно-экономическая характеристика РУП «Могилёвлифтмаш»…………………………………………………………..
17
2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на «Могилёвлифтмаш»………………………………………………………...
19
3 Совершенствование системы стимулирования и мотивации персонала на РУП «Могилёвлифтмаш»………………………………………………
26
Заключение ………………………………………………………………….
30
Список использованных источников……………..…