Совершенствование системы проведения собеседования

Целью курсовой работы является совершенствование системы найма персонала на малом предприятии. Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
- Исследовано содержание понятия «Наём персонала», определены основные этапы проведения найма;
- Изучен инструментарий найма персонала - собеседование, анкетирование и другое;
- Проанализирована Российская и мировая практика найма персонала;
- Изучены вопросы адаптации нанятого персонала.

Введение

1.Теоретическая часть __________________________________________________

1.1 Место и роль найма в управлении персоналом
1.2 Этапы найма
1.3 Методы подбора и отбора персонала
1.4 Адаптация персонала
2. Аналитическая часть
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ кадрового потенциала компании
2.3 Анализ практики найма персонала
2.4 Анализ микроклимата в организации
2.5 Анализ адаптации персонала
Задание на проектирование

3. Проектная часть

3.1 Разработка положения о найме персонала
3.2 Разработка карты компетенции и квалификационной карты
3.3 Совершенствование системы проведения собеседования
3.4 Предложения по совершенствованию процесса найма сотрудников
3.5 Разработка методики оценки удовлетворенности персонала
Заключение
Список литературы