Совершенствование системы отбора персонала в Орском филиале №8290/050 Сбербанка России

Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы по подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характерных отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Одним из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами является набор и отбор персонала. Однако в нашем регионе прием на работу зачастую ограничивается изучением документов беседой с тем, кто пришел сам по объявлению, узнал о вакансии от знакомых, либо направленный центром занятости, и, что характерно для предприятий, сведения о кандидатах не оставляются на будущее. Этого явно недостаточно для обеспечения организации кадрами, которые действительно могут принести ей пользу.

Введение
1.Теоретические аспекты найма, подбора и отбора и оценки персонала
1.1Технологии найма персонала
1.2Основные принципы отбора персонала
1.3Собеседование, как основной метод оценки кандидатов
1.4Подбор и расстановка персонала
2.Анализ системы отбора персонала в Орском филиале №8290/050 Сбербанка России
2.1Общая характеристика банка
2.2Анализ структуры персонала банка
2.3Анализ системы отбора персонала банка
3.Совершенствование системы отбора персонала в Орском филиале №8290/050 Сбербанка России
3.1Методика отбора банковских менеджеров
3.2Разработка технологий проведения личных собеседований с кандидатами на вакантные должности
Заключение
Список используемой литературы