Совершенствование конкурентных преимуществ ИП Соколова на основе стратегического анализа

Цель выпускной квалификационной работы – разработать рекомендации совершенствования конкурентоспособностью ИП Соколова с целью увеличения прибыли.
Объект исследования – процесс стратегического анализа.
Предмет – управление конкурентоспособностью организации, на примере ИП «Соколова».
Гипотеза – деятельность организации будет наиболее эффективной, если постоянно использовать различные формы стратегического анализа: внешнего и внутреннего окружения, конкурентного положения организации.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..
ГЛАВА 1 Теоретические основы формирования конкурентных преимуществ
1.1 Конкурентоспособность предприятия: понятие и сущность ............
1.2 Стратегическое управление конкурентоспособностью....................
1.3 Стратегический анализ, как важное условие формирования конкурентных преимуществ..............………………………………………….
Выводы по первой главе…………………………………………………….
ГЛАВА 2 Анализ конкурентных преимуществ предприятия малого бизнеса на примере ИП Соколова
2.1 Финансово-экономическая характеристика деятельности ИП Соколова...............................................................................................................
2.2 Стратегический анализ предприятия.............................……………
2.3 Резервы усиления конкурентных преимуществ в организации по результатам стратегического анализа…………………......................................
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3 Рекомендации по повышению конкурентных преимуществ ИП Соколова на основе стратегического анализа
3.1 Анализ конкурентоспособности ИП Соколова на основе стратегического анализа............................………………………………………
3.2 Совершенствование конкурентных преимуществ ИП Соколова на основе стратегического анализа ..........……………………………………………
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ