Совершенствование кадрового планирования на примере администрации Ивановского района

Мероприятия по профессиональной переподготовки будет осуществляться в целях: совершенствования знаний сотрудников администрации Ивановского района и получения ими дополнительных знаний для выполнения нового вида профессиональной деятельности.

При расчете прогнозируемой потребности для направления сотрудников администрации Ивановского района на переподготовку будут учитываться следующие обстоятельства:

- назначение сотрудника на иную должность в порядке должностного роста;

- включение сотрудника в кадровый резерв;

- решение аттестационной комиссии.

Реализация мероприятий по обучению будет осуществляется на основе муниципальных контрактов, заключенных в соответствии с законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд.

Курсы по профессиональной переподготовки пройдут в  Управлении государственного заказа Амурской области, с отрывом от работы.  Продолжительность курсов по профессиональной переподготовки составит 3 месяца.

Таким образом, создание  условий для профессионального и карьерного роста сотрудников администрации Ивановского района способствует формирование высококвалифицированного кадрового состава.

 

3.2 Результативность  внедрения мероприятий по совершенствованию  кадрового планирования

Основные критерии эффективности  реализации мероприятий по совершенствованию кадрового планирования в администрации Ивановского района представлены в таблице 9.

 

Таблица 9 - Основные критерии эффективности от реализации мероприятий по совершенствованию кадрового планирования в администрации Ивановского района 

№ п/п	Наименование целевых показателей	Единица измерения	Индикаторы
			2015 год	2016 год	2017 год
1.	Доля сотрудников администрации Ивановского района, имеющих индивидуальные планы профессионального развития	%	100	100	100
2.	Кол-во сотрудников администрации Ивановского района, прошедших обучение в рамках программ профессиональной переподготовки	Чел.	2	2	2

 

Реализация мероприятий по совершенствованию кадрового планирования позволит ежегодной разработки индивидуальных планов развития для 100 % сотрудников администрации Ивановского района; осуществлять ежегодную переподготовку двух сотрудников администрации Ивановского района.

Реализация мероприятий по совершенствованию кадрового планирования способствует:

- формированию у сотрудников администрации Ивановского района личной заинтересованности в профессиональном развитии;

- разработки индивидуальных планов развития для каждого сотрудника;

- совершенствованию у сотрудников профессиональных знаний, умений и навыков;

- формированию высококвалифицированного кадрового состава.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В первой части курсовой работы были рассмотрены теоретические основы кадрового планирования в организации.

Кадровое планирование в организации – это целенаправленная деятельность организации по подготовке кадров, обеспечению пропорционального и динамичного развития персонала, расчету его профессионально-квалификационной структуры, определению общей и дополнительной потребности в персонале, контролю за его использованием.

Кадровое планирование осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее персонала.

Кадровое планирование в муниципальной службе можно рассматривать как стратегически направленную деятельность по:

- планированию количественной  и  качественной потребности в  персонале,

- планированию привлечения  и адаптации персонала,

- планированию высвобождения  персонала,

- планированию использования  персонала,

- планированию обучения  персонала,

- планированию  служебно-профессионального продвижения  персонала,

- планированию безопасности  персонала и создания иных  условий для повышения результативности  профессиональной служебной деятельности,

- планированию расходов  на персонал.

Во второй части курсовой работы был проведён анализ кадрового состава в администрации Ивановского района.

Формирование управленческих кадров в администрации Ивановского района происходит  по следующей группе должностей:

- высшие должности, ведущие должности, старшие должности, младшие должности.

Большую долю 67,6 % в кадровом составе администрации Ивановского района  занимают женщины.

Анализ возрастного состояния персонала показал, что 5,9 % сотрудников пенсионного возраста. 14,8 % сотрудников возрастом старше 51 года. Таким образом в администрации Ивановского района существует проблема старения кадров, которая решается с помощью формирования внутреннего резерва. Потребность в резерве определяет глава администрации Ивановского района.

За период 2011-2013гг. в администрации Ивановского района было уволено 5 сотрудников, и принято на работу 7 сотрудников. Среди причин увольнения: по собственному желанию и за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

Коэффициент текучести персонала в 2013 году составил 5,8 %.

Основная доля сотрудников 35,3 %  и 29,5 % администрации с большим стажем работы от 6 до 10 лет и соответственно 11 лет и более.

В администрации Ивановской  района использует два источника набора кадров:

- внутренний (резервный);

- внешний.

Из результатов исследования, проведенного в администрации Ивановского  района видно, что основная доля управленческих  кадров устроилась на работу по  конкурсу  53 %, из резерва управленческих кадров 38 %.

Целью стратегического кадрового планирования в администрации Ивановского района  является формирование высококвалифицированного кадрового состава.

К основным задачам стратегического кадрового планирования относятся:

- обеспечение потребности администрации в персонале на перспективу;

- обеспечение эффективных программ обучения и развития для повышения квалификации всего персонала.

Кадровое планирование в администрации Ивановского района происходит в следующих направлениях:

- планированию потребности  в персонале,

- планированию привлечения  и адаптации персонала,

- планированию обучения персонала,

- планирование и подготовка кадрового резерва.

Для совершенствования кадрового планирования в администрации Ивановского района, целесообразно внедрить следующие методы:

- разработка планов индивидуального развития (карьерограмм) для каждого сотрудника;

- внедрение мероприятий по профессиональной переподготовки.

Финансирование мероприятий программы будет осуществляется за счет средств бюджета Ивановского района.

Реализация мероприятий по совершенствованию кадрового планирования способствует:

- формированию у сотрудников администрации Ивановского района личной заинтересованности в профессиональном развитии;

- разработки индивидуальных планов развития для каждого сотрудника;

- совершенствованию у сотрудников профессиональных знаний, умений и навыков;

- формированию высококвалифицированного кадрового состава.

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Конституция Российской Федерации// принята всенародным голосованием 12.12.1993 (в редакции от 30.12. 2008г.)// "Российская газета", N 7, 21.01.2009г.
2. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 28.09.1995 года №131-ФЗ// СЗ РФ. 1995. N35.
3. Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» от 02.02 2007 (в редакции от 17.07.2009г) №25-ФЗ// Российская газета - федеральный выпуск №4957 от 22 июля 2009 г.
4. Ф.З. О муниципальной службе в Амурской области [Электронный ресурс]: закон Амурской области от 31. 08. 2007 г. № 364 – ОЗ. . Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
5. Комплексная программа Социально – экономического развития муниципального образования «Ивановский район» на 2014 – 2016.
6. Указ Президента Российской Федерации от 12.09.2009 г. №536 «Об основах стратегического планирования в Российской Федерации»
7. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика учеб. / В.Р. Веснин. М.: КноРус, 2010. С.78.
8. Воробьев, А. Д. и др. Стратегическое управление персоналом / А. Д. Воробьев, С. Б. Жданов, Ю. А. Кузьмина // Управление персоналом. – 2011 - N 15.
9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. – М.: Издательство ПРИОР, 2011. – 532 с.
10. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Инфра-М", 2011. - 352 с.
11. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, - М.: ИНФРА-М,2009. - 453 с.
12. Управление персоналом организации: учебник для студ., обуч. по спец. «Менеджмент организации», «Управление персоналом», «Экономика труда» / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., пере-раб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. 231с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2010. - 674 с.
14. Костицын, Н. Оптимизация издержек на корпоративное обучение / Н. Костицин // Управление персоналом. – 2010. - N 5.
15. Кочеткова, А. И. Психологические основы современного управления персоналом. – М.: Изд-во «Зерцало», 2011. – 453 с.
16. Ладанов, И. Д. Практический менеджмент. Секреты современного бизнеса. Ч. Управление персоналом. – М.: КПФ Ника, 2012. – 492 с.
17. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Эффективный менеджмент: учебное пособие для вузов. - М.: Высшая школа, 2010. – 523 с.
18. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П. В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 387 с.
19. Одегов Ю. Г., Маусов Н. К., Кулапов М. Н. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие. – М.: Изд-во РЭА, 2009. – 434 с.
20. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник для вузов / Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян. — М. : Издательство Юрайт, 2014. С.67.
21. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации: Учеб-практ. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бизнес-шк. "Интел-Синтез", 2009. - 328 с.

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Рисунок А – 1  Структура администрации Ивановского района

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Таблица Б-1 - Список должностных лиц администрации Ивановского района

Ф.И.О.	Должность
Администрация Ивановского района
Шкарина Вера Васильевна	Приемная (секретарь)
Бакуменко Владислав Владимирович	Глава Администрации Ивановского района
Трунов Александр Макарович	Первый заместитель Главы
Неня Сергей Васильевич	Заместитель главы, начальник комитета по управлению имуществом
Шмагун Игорь Анатольевич	Начальник управления финансов, заместитель главы
Меркулова Елена Борисовна	заместитель главы по социальной политике
Коломыцина Валентина Петровна	Начальник отдела образования
Гуляева Татьяна Владимировна	Начальник общего отдела
Горячковский Юрий Викторович	Ведущий специалист по электронному делопроизводству
Сехина Людмила Алексеевна	Начальник организационного отдела
Морозова Любовь Михайловна	Начальник отдела экономики, заместитель главы
Обожжонова Марина Михайловна	Главный специалист отдела экономики
Простокишина Светлана Матвеевна	Начальник юридического отдела
Третьякова Ирина Владимировна	Ведущий специалист отдела муниципального заказа
Заяц Леонид Павлович	Начальник отдела по делам ГЗ
Валеев Халил Хамитович	Ведущий специалист по охране труда
Мищенко Анатолий Петрович	Начальник отдела сельскохозяйственного производства
Черников Владимир Васильевич	Главный специалист отдела сельскохозяйственного производства
Долгорук Ольга Владимировна	Ведущий специалист отдела сельскохозяйственного производства
Пырина Татьяна Юрьевна	Ведущий специалист отдела сельскохозяйственного производства
Кувшинчикова Елена Сергеевна	Главный специалист юридического отдела
Ярош Станислав Степанович	Начальник отдела строительства
Разенкова Людмила Валентиновна	Ведущий специалист отдела строительства
Куловеров Андрей Викторович	Ведущий инспектор отдела строительства
Ельчанинова Наталья Владимировна	Начальник архивного отдела
Ельчанинова Наталья Владимировна	Ведущий спициалист архивного отдела
Власенко Николай Петрович	Начальник отдела по делам молодежи, культуре, ФК и спорту
Павловская Галина Васильевна	Заместитель начальника отдела по делам молодежи, культуре, ФК и спорту
Литовченко Наталья Константиновна	Главный специалист отдела по делам молодежи, культуре, ФК и спорту
Томилина Ирина Геннадьевна	Начальник отдела учета и отчетности
Дубинина Нина Дмитриевна	Главный специалист отдела учета и отчетности
Яковлева Ольга Васильевна	Ведущий специалист отдела учета и отчетности
Таранова Татьяна Викторовна	Ответственный секретарь комиссии по делам н/летних и защиты их прав
Сафонова Юлия Олеговна	Главный специалист по опеке и попечительству в отношении совершеннолетних лиц

 

 

 

 

 

 

1 Управление персоналом организации: учебник для студ., обуч. по спец. «Менеджмент организации», «Управление персоналом», «Экономика труда» / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., пере-раб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. 23с.

 

2 Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие. – 2-е изд. / А.Я. Кибанов. – М.: 2010.-67с.

3 Указ Президента Российской Федерации от 12.09.2009 г. №536 «Об основах стратегического планирования в Российской Федерации»

4 Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник для вузов / Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян. — М. : Издательство Юрайт, 2014. 67с.

5 Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П. В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – С.56.

6  Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика учеб. / В.Р. Веснин. М.: КноРус, 2010. С.78.

7 Комплексная программа Социально – экономического развития муниципального образования «Ивановский район» на 2014 – 2016.