Содержание общих функций менеджмента

• параллельные, цель которых – определить, какие виды деятельности удовлетворяют параллельно низшие и высшие потребности человека, и какие отдельно каждую группу потребностей, и создать на этой базе оптимальную систему стимулирования труда с материальными и нематериальными составляющими.

 

 

1.6. Руководство

Руководство – управленческая деятельность, обеспечивающая нормальное протекание производственных и управленческих процессов.

Рис. 8. Типы власти

 

Содержание руководства как функции менеджмента состоит в том, что руководитель влияет на других так, что его идею не только принимают, но и начинают внедрять. Для этого руководителю нужна власть – возможность влиять на поведение других людей.

Эффективному менеджеру власть необходима, но эффективный менеджер никогда не будет проявлять свою власть в приказной манере, ожидая беспрекословного подчинения.

Власть – это возможность влиять на поведение других (рис. 8).

Влияние – это поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого человека.

 

1.7. Контроль

Контроль, учет, анализ – система наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования объекта управления принятым управленческим решениям.

Контроль – управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времени.

Содержание контроля как функции менеджмента заключается в своевременном обнаружении возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления проблем (отклонений от плановых заданий, нормативов, стандартов) и изменений внешней среды (рис. 9).

Контроль – комплексная функция, включающая функции учета, оценки, анализа.

Рис. 9. Принципы функции контроля

 

 

Заключение

 

Понятие “менеджмент” достаточно уверено осело в словаре современного человека. Однако далеко не каждый образованный человек до конца понимает функции менеджмента и те основные задачи, которые он призван выполнять. Главная особенность менеджмента заключается в том, что он связан с различными интересами людей и взаимодействием между ними. Менеджмент как деятельность – это накопление успешных практик и опыта управления организацией, в которой он постоянно находит своё развитие и совершенствование.

Поэтому задачи и функции менеджмента приобрели важнейшее значение на всех уровнях управления.  

Литература

 

1. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента (учебник). 2-е изд. 2005 г.
2. Семенова А.К., Набокова В.И. Основы менеджмента (учебник) 5-е изд. 2008 г.
3. Шапиро С.А. Мотивация 2008 г.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент (учебник) 4-е изд. 2006 г.
5. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента  (конспект лекций) 2005 г.