Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2012 в 18:11, контрольная работа
Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана с различными аспектами управленческого труда. И хотя каждый из нас в течение дня принимает десятки решений (где пообедать? что купить? и т.д.), принятие управленческих решений существенно отличается от решений, принимаемых в повседневной частной жизни
6. Допустимые решения
– удовлетворительны для всех
объективных ограничений и
7. Недопустимые решения
– мало реалистичные решения,
которые не удовлетворяют
8. Неразумные решения – это те решения, которые не приводят к достижению цели управления.
9. Удовлетворительные решения
– те решения, которые
10. Оптимальные решения
– решения, которые в полной
мере обеспечивают
Те виды управленческих решений, которые были изложены выше, не являются полными, так как невозможно описать все виды и типы управленческих решений в полной мере.
Информация о работе Содержание и виды управленческих решений