Система принятия решения в организации

Ежедневно мы принимаем сотни решений, даже не задумываясь, каким образом это делаем. Дело в том, что цена таких решений, как правило, может быть высока. Принятие решения в наше время очень важно, а главное не просто принятие решения, а нужного организации. Организации в первую очередь зависят от, того, какую альтернативу выберет руководитель, так как это первый толчок в деятельности фирмы. По сути, чтобы организация могла четко работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей. Выбор одной из альтернатив - это решение.

Введение…………………………………………………..………………….3
1. Теоретические основы сущности решения:
1.1 Понятие решения…………………………..…………..…………..5
1.2 Типы принимаемых альтернатив…..……….…………………….8
1.3 Подходы к принятию решения…………...……………………....11
1.3.1 Интуитивный подход…………………………………… ...11
1.3.2 Решения, основанные на суждениях……………………...12
1.3.3 Рациональный подход……………….……………………..13
1.4 Стандартный процесс принятия решения………………………..15
2. Принятия решения на практике:
2.1 Структура принятия решения в компании «Газпром»…...…….17
2.2 Система принятия решения в торговой сети «Мария-Ра»… ……22
3. Рекомендации………………………………………………………………...
Заключение………………….……………………………………………..28
Библиографический список…….…………………………………….…...29