Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2014 в 00:01, курсовая работа
По признанию многих, коммуникации имеют огромное значение для успеха деятельности предприятия и характеризуют собой одну из немаловажных составляющих менеджмента. Роль коммуникаций очевидна как на малых предприятиях, так и в мощных компаниях и корпорациях. От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только предприятия, как хозяйствующего субъекта на рынке, но также и людей, работающих на данном предприятии, а на глобальном уровне и благополучие всей страны в целом.
За долгие годы работы в
тресте сложился работоспособный, дружный
коллектив единомышленников, насчитывающий
более четырех тысяч
ОАО «Строительный трест №8» имеет собственную производственную базу по выпуску бетона и железобетонных изделий, металлоконструкций, элементов деревообработки. Трест выполняет функции генерального подрядчика, в его составе имеются субподрядные организации (приложение 1).
В составе треста имеются отделы: контроля качества, геодезический, комплексного проектирования, заказчика [2].
В ОАО «Строительный трест №8» трудятся рабочие различных строительных профессий: штукатуры, маляры, кровельщики, облицовщики-плиточники, бетонщики, стропальщики, рамщики, электрогазосварщики и др.
Сегодня предприятие испытывает
наибольшую потребность в каменщиках,
плотниках, бетонщиках, машинистах крана
(башенного). Заработная плата сдельно-премиальная.
Возможен вахтовый метод работы. Необходимые
условия: наличие документа о
получении профессии, медицинской
справки (с допуском работы на высоте).
Иногородним в порядке очереди
предоставляются места в
Открытое акционерное
общество «Строительный трест №8»
создано на основании приказа
Министерства экономики Республики
Беларусь от 31. 12. 2004 № 20 путем преобразования
Республиканского унитарного строительного
предприятия «Строительный
Учредителем организации является государство. Распределение уставного фонда в долях: государства – 96,8 %, субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности – 0,14%, иностранных участников – 0,00%. «Строительный трест №8» является акционером ОАО «Белпромстройбанк». Стоимость оборотных активов ОАО «Строительный трест №8» – 12 669 млн. руб., стоимость внеоборотных активов – 60 003 млн. руб. Среднесписочная численность 2913 человек.
«Строительный трест №8»
является генподрядным трестом. Это
означает, что предприятие заключает
договора по строительству объектов
от начала до конца. Трест может вести
работы сам, а может переносить определенный
перечень работ на субподрядные тресты,
которые выполняют часть
Основной вид деятельности – промышленное и гражданское строительство, а также разработка свайных и песчаных карьеров, добыча известняка, розничная торговля и др. Потребляемое сырье – строительные материалы и конструкции (кирпич, железобетон, металл, цемент, деревоконструкции, трубы, асфальт и др.). Основные поставщики сырья – резиденты Республики Беларусь (РУПП «Гранит» г. Микашевичи Брестской области, НП ООО «Трансмет» г. Минск, ОАО «Брестский комбинат строительных материалов», ООО «Служба комплектации трубопроводов ЗПТ» г. Могилев и др.) [2].
В соответствии с Уставом
треста основной целью деятельности
строительного треста №8 является содействие
полному удовлетворению потребностей
народного хозяйства и
Трест осуществляет следующие виды деятельности:
- гражданское и промышленное
строительство в пределах
- осуществление функций
технического надзора в
- выполнение геодезических и топографических работ;
- осуществление оптовой и розничной торговли;
- подготовка персонала
по обслуживанию
Созданный в 1957 году трест
превратился в мощную строительную
организацию, практически полностью,
построившую областной центр, а
также множество объектов в области
и за ее пределами. Все промышленные
объекты г. Бреста построены силами
треста: электроламповый и
ОАО «Строительный трест
№8» является самой крупной строительной
организацией в г. Бресте и Брестской
области, что дает возможность быть
победителем тендерных
Преимущество ОАО «
2.2 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности
филиала «СУ-83»
В рыночной экономике строительно-
Для успешной работы в быстроменяющейся
экономической обстановке необходимо
оперативно и качественно проводить
анализ хозяйственной и финансовой
деятельности. С помощью тщательного
анализа вырабатывается стратегия
развития предприятия, определяются резервы
повышения эффективности
Филиал «СУ-83» является структурным подразделением ОАО «Строительный трест №8». Главной задачей Филиала является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.
Основной вид деятельности
Филиала – строительно-
1. Выбор субподрядчиков
для выполнения отдельных
2. Заключение договоров
субподряда по доверенности
3. Координация работы всех субподрядчиков, участвующих в строительстве объекта;
4. Составление графиков
производства работ, заявок на
поставку строительных
5. Осуществление контроля
и надзора за соответствием
объемов и стоимости,
6. Обеспечение строительной
готовности объекта,
7. Принятие от субподрядчика
законченных видов работ и
оплата их в порядке,
8. Организация презентаций
квартир эталонов, материалов, изделий,
конструкций, видов работ при
строительстве объекта, если
9. Оказание услуг генерального
подряда субподрядным
10. Разработка и выполнение
мероприятий по безопасности
труда в соответствии с
11. Обеспечение пожарной
безопасности строящихся
12. Обеспечение устройства
внешних сетей
Одним из основных факторов, обеспечивающих эффективное функционирование любого предприятия, является правильно сформированная, рационально организованная система управления.
Выделяют две структурные
системы управления: централизованная
и децентрализованная. При централизованной
системе управления все управляющие
по службам сведены вместе и подчинены
директору. Децентрализованная система
управления предоставляет управляющим
различных подразделений
В Филиале «СУ-83» действует
централизованная система управления.
Управление деятельностью филиала
осуществляет начальник, который в
установленном порядке
На протяжении 2012 году работы велись на следующих объектах:
Информация о работе Система коммуникаций в управлении предприятием