Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2010 в 13:31, курсовая работа
При формировании структуры организации, ее крупных горизонтальных блоков и подразделений внутри их, связанных отношениями иерархической подчиненности, необходимо учитывать основные принципы управления персоналом, обсужденные нами в предыдущем разделе.
Это относится в первую очередь к необходимости соблюдения таких принципов управленческой деятельности, как норма управляемости, делегирование полномочий, формирование оптимальных управленческих цепочек.
1. Проектирование структур управления. 3
1.1. Характеристика основных структур управления. 5
2. Основной методологический принцип разработки управленческих решений и классификация проблем. 20
2.1. Обоснованность решений как залог эффективности управления. 20
2.2. Основные этапы разработки управленческих решений. 24
Список литературы. 39