Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 18:47, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы для экзамена (зачета) по "Государственному и муниципальному управлению"
форма объед-я государств, при кот. образующие этот союз гос-ва полностью сохраняют свою независимость, имеют собств. высшие и местные ОВ, ОУ и правосудия. Этот союз создается для обеспечения общих интересов или достижения к-л цели. В случае с США и Швейцарией, конфедерация стала переходн. этапом на пути к образованию федерации - единого гос-ва.
6.роль МСУ в системе публичной власти: специфика целей, функций, компетенция.
Компетенция органов государственной власти Российской Федерации и компетенция органов местного самоуправления существенно различаются как по объему, так и по характеру. Эти органы не являются равными субъектами управления, но их отношения в одних случаях можно назвать партнерскими, в других по содержанию они больше похожи на властеотношения.
Исходя из правовых оснований возникновения взаимоотношений органов государственной власти Российской Федерации определяются и формы их взаимоотношений.
Так, при установлении общих правил организации местного самоуправления органы государственной власти Российской Федерации должны проводить мониторинг законодательства о деятельности органов местного самоуправления, выявлять правовые пробелы и коллизии, не позволяющие или препятствующие органам местного самоуправления надлежаще выполнять возложенные на них задачи.
В основе концепции местного самоуправления в Российской Федерации лежит также принцип народовластия. Концептуально местное самоуправление рассматривается как один из уровней единой публичной власти в государстве. Народовластие, реализуемое через государственные органы на уровне Российской Федерации и ее субъектов, дополняется народовластием на уровне проживания населения – муниципальных образований.. Местное самоуправление призвано играть важную роль в качестве одного из принципиальных инструментов соединения публичной власти и гражданского общества. Осуществляя функции власти, местное самоуправление в состоянии обеспечивать участие граждан и гражданский контроль в отношении многих общественно-политических процессов.
Российская конституционная концепция местного самоуправления строится на наличии личного права каждого гражданина и коллективного права граждан на осуществление местного самоуправления. Компетенция: решение вопросов местного значения и отдельных государственных.
В современном обществе, рассматриваемом с подобной точки зрения, местное самоуправление выполняет все три перечисленные функции:
1. как одна
из форм публичной власти, местная
власть проводит жизнь
2. как организатор
местного хозяйства, местное самоуправление
наполняет экономические
3. как часть
гражданского общества, местное
самоуправление обеспечивает
7.виды и формы контроля в государственном управлении.
Контроль — это система наблюдения и проверки процесса функционирования объекта с целью устранения отклонений от заданных параметров. Сущность контроля за деятельностью органов исполнительной власти заключается в том, что уполномоченные на то государственные органы (законодательной, исполнительной, судебной власти) и общественные организации, используя организационно-правовые способы и средства, выясняют, не допущены ли в деятельности подконтрольных органов исполнительной власти и их должностных лиц какие-либо нарушения законности, и если таковые имеются, то своевременно их устраняют, восстанавливают нарушенные при этом права, привлекают виновных к ответственности, принимают меры по предотвращению нарушений законности и дисциплины.
В зависимости от субъектов,
осуществляющих государственный контроль,
и характера их полномочий различают следующие
виды контроля:
1) контроль, осуществляемый Президентом
РФ;
2) контроль органов законодательной (представительной)
власти за деятельностью органов исполнительной
власти;
3) контроль органов судебной власти за
деятельностью органов исполнительной
власти;
4) контроль, осуществляемый органами исполнительной
власти.
В государственном управлении используют
следующие формы контроля.
Отчеты подразделений и сотрудников, типовые
(формализованные) или произвольно описывающие
результаты работы, охватывающие, как
правило, определенный временной период.
За основу принимается плановый период
(годовой, полугодовой и т. д.). По результатам
выполнения наиболее важных мероприятий
отчеты представляются вне зависимости
от сроков их исполнения. По требованию
руководителей запрашиваются и другие
отчеты, например, по конкретным сотрудникам,
линиям, объектам, приказам, указаниям,
сферам деятельности и т. д. Рассмотрение
отчетности является основной формой
контроля в деятельности любого руководителя.
^ Заслушивание
на заседаниях, совещаниях, у соответствующих
руководителей органов (подразделений) - эта форма контроля применяется достаточно
часто в служебной практике. Следует отметить
такие ее качества, как демократичность
и объективность.
^ Систематическое
повседневное отслеживание - проверка хода реализации решений вышестоящих
органов, распоряжений руководителя органа
(подразделения), исполнения других функциональных
обязанностей контролируемыми лицами,
а также собственных решений путем изучения
и оценки поступающей к субъекту контроля
текущей информации, других материалов.
^ Контроль
исполнения документов, существенные элементы организации
информационного обслуживания. Операции
контроля исполнения документов делятся
на творческие (исполнение по существу)
и технические (исполнение по срокам).-ведение контрольной картотеки и использование
автоматизированных систем контроля Творческим контролем исполнения документов занимаются специалисты
аппарата управления (сотрудники кураторских
и инспекторских подразделений). Технические операции - выполняются вспомогательным персоналом
(сотрудниками секретариатов, делопроизводственных
служб).-контроль над сроками и формой исполнения
документов, соблюдением их реквизитов.
8.современные проблемы
Бюрократия в ГУ продолжает набирать силу (кол-во гос. служащих и объем их власти). Несмотря на существ. недостатки бюрокр. упр-я, на сегодня не создано более эффективных схем орг-ции деят-ти госаппарата. Вместе с тем, перспективы ГУ связаны с развитием некоторых тенденций, появл-ихся в недрах совр. бюрократии:
тенденции размывания социо-профессиональной замкнутости чиновничества: срастание элит (админ., политической, экономической, военной, информационной и т.д.). “Бюрократия 1го этажа” оказывается все более открытой за счет банализации гос. службы, увеличения численности служащих и “академизации” связанных с их функциями знаний: на гос. служащего низового уровня можно выучиться. Действительно замкнутой структурой (“стратой”) остается чиновничество “среднего уровня”: оно защищено от открытого демократического найма требованиями стажа (“опыта”), а от смешения с элитами - недостаточным объемом власти и большой долей исполнительских функций.
Наряду с этим происходит трансформация самих управл. отношений за счет внедрения в ГУ некоторых подходов, принятых в упр-ии частн. предприятиями: Так, набор на некоторые должности осуществляется в соотв. с личными кач-ми кандидатов, а срок полномочий ограничен сроком полном. рук-ля. Производятся попытки связать деят-ть чиновников с рез-ми их труда, как через ответственность, так и через индивид. стимулирование. Новая система отн-ий может быть внедрена далеко не везде, но она существенно сужает круг властных полномочий традиционных чиновников.
Наконец, если бюрократию нельзя устранить, ее можно сдерживать и контролировать. Эти функции выполняют выборные ОВ, суд. система и прямое участие граждан в упр-ии через деят-ть обществ. орг-ий, через СМУ. Важную ƒ обществ. контроля за деят-тью бюрокр. структур выполняют и СМИ.
Критика бюрократии (либеральные политики, школа “общественного выбора”, пресса) и развитие альтерн. схем управления (теория менеджмента) постепенно ведут к тому, что на смену бюрокр. упр-ю приходят др. способы орг-ии управл. деят-ти. Они сводятся к след. ключевым вопросам:
В рамках бюрократического управления действуют три основных типа стимулирования служащих: дисциплина (угроза санкций за невыполнение), карьера (возможность служебного роста) и - неявно - идеология гос. службы как особой почетной деятельности. По определению, все эти формы мотивации носят очень общий характер, индивидуализация здесь минимальна. Это во многом определяет отсутствие мотивации творческой деятельности: бюрократия основана на исполнительстве.
Многочисленные критики бюрократического управления исходят из одной общей методологической предпосылки: движущим мотивом человеческой деятельности являются индивидуальные эгоистические интересы. Эти интересы могут интерпретироваться в духе Ф.Тейлора (меньше работать, больше зарабатывать), в более оптимистичном духе А.Маслоу (иерархия потребностей), но в любом случае играют главенствующую роль. Основной - и неустранимый - недостаток бюрократии, с этой точки зрения, в том, что людям, преследующим эгоистические цели дается возможность распоряжаться общественными ресурсами и объединяться в замкнутую группу сообщников, отграниченную от других особыми знаниями/навыками и процедурами. Сторонники бюрократического управления утверждают обратное, поскольку опираются на другие посылки. С их точки зрения, эгоистические интересы могут удовлетворяться привилегиями, в то время как жесткая дисциплина и особый дух служения государственным интересам формируют привычку честной и качественной работы, которая приобретает системный характер. Главный же аргумент сторонников бюрократии - отсутствие других схем ГУ, которые могли бы обеспечить такую же эффективность и рациональность. Иными словами, если бюрократия и зло, то наименьшее.
Информация о работе Шпаргалка по "Государственному и муниципальному управлению"