Сертификация в менеджменте

Актуальность проблемы мотивации труда персонала - очевидна. Ведь без правильного и эффективного направления через поощрение и оценку деятельности персонала невозможна эффективная, то есть прибыльная деятельность организации. Цель дипломной работы – анализ и совершенствование системы стимулирования персонала на ЗАО "Белспецэнерго". Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач: 1. Рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулирования персонала на предприятии. 2. Провести анализ системы управления мотивацией персонала на исследуемом предприятии. 3. Разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в коллективе ЗАО "Белспецэнерго".

Введение …………………………………………………………………………… 6
1 Теоретические основы стимулирования персонала на предприятии …... 9
Понятие и значение стимулирования персонала на предприятии ………… 10
Основные методы стимулирования персонала на предприятии …………... 17
2 Характеристика и анализ системы стимулирования труда на
предприятии ЗАО «Белспецэнерго» ……………………………………….. 30
2.1 Характеристика организационной структуры управления ……………….. 31
2.2 Характеристика финансово-экономического положения предприятия ….. 35
2.3 Анализ социально- трудовых показателей ЗАО «Белспецэнерго» ……….. 40
2.4 Охрана труда на предприятии ………………………………………………. 48
2.5 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на ЗАО
«Белспецэнерго» ……………………………………………………………… 49
Основные направления совершенствования стимулирования труда на
предприятии и оценка их эффективности ..……………………………… 53
3.1 Оценка стимулирования труда на ЗАО «Белспецэнерго» ………………… 54
3.2 Совершенствование системы стимулирования труда на
ЗАО «Белспецэнерго» ……………………………………………………….. 63
3.3 Эффективность предложенной программы стимулирования …………….. 74
Заключение ……………………………………………………………………….. 84
Список использованных источников …………………………………………… 87