Самоуправление в менеджменте

Управление организацией в современных условиях представляет собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь сухими заученными формулами. Сегодня руководитель должен не только знать содержание управленческого процесса, но и понимать природу происходящих в организации явлений. Более того, современный менеджмент – это не только и не столько принятие решений и распределение ресурсов, но, и главным образом, - выявление закономерностей деятельности организаций, групп и отдельных индивидов и создание на их основе действенного механизма функционирования, максимально устойчивого к постоянно изменяющемуся внешнему воздействию.

Введение 4
Глава 1 Теоретические подходы к обоснованию необходимости внедрения самоменеджмента на предприятии 6
1.1. Понятие самоменеджмента 6
1.2. Роль самоменеджмента в организации 7
1.3 Эффективное управление временем 10
Глава 2 Анализ самоменеджмента в организации 18
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 18
2.2 Экспертный метод оценки склонности персонала к самоменджменту 26
2.3 Методика интегральной оценки способности персонала ООО «ВИП Трэвел» к самоменеджменту 34
Глава 3 Совершенствование самоменеджмента как путь к организационному обновлению предприятий, занятых в сфере услуг 44
Заключение 54