Розробка хутра

В даній роботі основним напрямком курсового проектування є розробка фактичної та раціональної системи управління в організаціях конкретних видів діяльності, розмірів, форми. В процесі виконання роботи були розглянуті: загальні характеристики організації, планування, організування, мотивування, контролювання, регулювання, використання методів менеджменту, механізми прийняття управлінських рішень, комунікації, управління групами працівників, розроблені пропозиції з удосконалення керівництва та дана оцінка ефективності системи менеджменту.

Вступ............................................................................................................................4
Розділ 1. Загальна характеристика організації.........................................................5
Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві..............................8
2.1. Планування...........................................................................................................8
2.2. Організування.....................................................................................................14
2.3. Мотивування.......................................................................................................18
2.4. Контролювання...................................................................................................23
2.5. Регулювання........................................................................................................25
Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації................................26
Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації...................................................................................................................27
Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві...........................................31
Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації..................................................................................................................34
Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва...............................39
Розділ 8. Оцінювання ефективності систем менеджменту....................................40
Висновки....................................................................................................................42
Список використаної літератури..............................................................................43